奧運(yùn)會(huì)后，孫楊收到了兩件鐘愛(ài)的“禮物”，一個(gè)是丘比特送來(lái)的女朋友，一個(gè)是市場(chǎng)送來(lái)的贊助商。?

　　但朱志根教練從心里往外討厭愛(ài)徒的這兩件“禮物”，美女和金錢在朱教練這代人看來(lái)是孫楊今后成長(zhǎng)以及奪得金牌最大的敵人，所以沖突才會(huì)一次比一次硝煙濃烈。

　　我曾在3月4日《用成績(jī)說(shuō)話》專欄中提到：孫朱不是和好，而是談判成功，雙方?jīng)]有在情感上修補(bǔ)，只是在利益和目標(biāo)上達(dá)成共識(shí)，這個(gè)共識(shí)就是說(shuō)為再次抵達(dá)金牌彼岸，你走你的陽(yáng)關(guān)道，我走我的獨(dú)木橋。在之后的全運(yùn)會(huì)預(yù)賽上，孫楊都是脫離朱志根教練率領(lǐng)的大部隊(duì)獨(dú)來(lái)獨(dú)往，盡管師徒二人在接受采訪時(shí)都給了彼此的尊重，但就像貌合神離的夫妻，進(jìn)的是一家門，睡的不是一張床。?

　　人們很奇怪，孫楊在短短的恢復(fù)期，就把功力提升到了跟奧運(yùn)會(huì)只差0，06秒的水準(zhǔn)?，F(xiàn)在看來(lái)都可以解釋通了，孫楊需要這個(gè)好成績(jī)，他想證明自己，談了戀愛(ài)參加了商業(yè)活動(dòng)，這些被領(lǐng)導(dǎo)和教練叫停的洪水猛獸并沒(méi)有讓他自廢武功；浙江體院需要這個(gè)好成績(jī)，他們想向公眾傳達(dá)師徒重歸于好的正能量。?

　　本來(lái)孫朱師徒楚河漢界劃得很清楚，教練寫訓(xùn)練計(jì)劃，孫楊拿著計(jì)劃照本宣科，這種“徒弟坐船頭，師傅岸上走”的平衡被贊助商在訓(xùn)練館里的“擦槍走火”給打破了。想想看，贊助商如果來(lái)到場(chǎng)地看劉翔訓(xùn)練，孫海平能哄人家走嗎？贊助商如果來(lái)到林丹的訓(xùn)練球場(chǎng)拍片，李永波能不給人家提供方便嗎？這應(yīng)該是最簡(jiǎn)單的人之常情吧。?

　　我不明白，為什么游泳中心主任尚修堂和稀泥地感慨：管理冠軍難過(guò)培養(yǎng)冠軍。其實(shí)，管理出了問(wèn)題，我們總是習(xí)慣把板子打在運(yùn)動(dòng)員的屁股上，很少問(wèn)責(zé)我們的管理。越有個(gè)性越難管理的運(yùn)動(dòng)員，越能拿冠軍。林丹是這樣，張繼科也是這樣，王濛更是這樣。怎么解釋這個(gè)現(xiàn)象？?

　　管而不理，這種簡(jiǎn)單粗暴的管理方式，越來(lái)越受到80后和90后的運(yùn)動(dòng)員挑戰(zhàn)。孫楊為什么想單飛，他想掙脫的是這種整齊劃一、以管人為目的管理模式。當(dāng)然，游泳項(xiàng)目適不適合單飛另當(dāng)別論。?????