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      以馬士基為首醞釀組建的P3聯(lián)盟,剛剛被中國商務(wù)部的反壟斷審批否決,但國內(nèi)三大央企航運巨頭史無前例的“結(jié)盟”,卻令中日航線上的惡性競爭愈演愈烈。
         
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      負(fù)運費重現(xiàn)中日航線背后 航運央企結(jié)盟打價格戰(zhàn)

      ??诰W(wǎng) http://www.v2733.com 時間:2014-06-23 08:35

      ??????????以馬士基為首醞釀組建的P3聯(lián)盟,剛剛被中國商務(wù)部的反壟斷審批否決,但國內(nèi)三大央企航運巨頭史無前例的“結(jié)盟”,卻令中日航線上的惡性競爭愈演愈烈。

      ????????“目前,上海到日本市場的運價已經(jīng)跌到了-500美元/TEU(20英尺標(biāo)準(zhǔn)集裝箱),連云港、青島到日本的運價更是跌到-650美元/TEU,天津、大連、威海、煙臺到日本的運價也跌到-580美元/TEU。”一家從事中日航線運營的航運公司高層昨天對《第一財經(jīng)(微博)日報》記者透露。

      ????????上述人士表示,“負(fù)運費”的反?,F(xiàn)象,緣于上個月三家央企航運公司在中日航線上的“結(jié)盟”并且增加運力投放,導(dǎo)致中日航線上的供需平衡被打破,價格戰(zhàn)已經(jīng)打了一個月。

      ????????如今,鑒于“負(fù)運費”怪象的重現(xiàn),本來就利潤微薄的中日航線上的很多貨主、貨代、班輪公司已經(jīng)聯(lián)名上書上海航交所“求救”。

      ????????“負(fù)運費”怪象溯源

      ????????上個月,隸屬于中遠(yuǎn)集運、中海集運(601866.SH)和中國外運(00598.HK)的泛亞航運、浦海航運與中外運集運公司,在上海低調(diào)簽約,約定在中國—日本集裝箱運輸市場上開展合作。

      ????????自5月上旬起,三方在華北、華東地區(qū)的重要港口至日本關(guān)東—關(guān)西—九州航線上,以共同投船并互換艙位的形式進(jìn)行合作經(jīng)營,拓寬航線覆蓋面、增加班期密度。

      ????????這也是此前以競爭為主的三方首次攜手進(jìn)行深度合作。不過,選擇的合作線路,并不是歐美等主要的遠(yuǎn)洋干線,而是基本只有中國企業(yè)在經(jīng)營的中日航線。

      ????????據(jù)記者了解,從上月初開始,三家就聯(lián)合陸續(xù)在上海、青島、大連始發(fā)到日本的航線上增加了各1000TEU以上的運力投放,目前,三家在大連、天津、青島、上海到日本航線市場的份額已經(jīng)分別占據(jù)了約39%、50%、47%和26%。

      ????????在此之前,中日航線主要由國內(nèi)航運企業(yè)經(jīng)營。除了海豐國際、中通海運、共同海運、上海錦江航運等幾家民營或者地方航運企業(yè),中遠(yuǎn)和中外運也有少數(shù)的運力投放,中海則主要采用購買共同海運航線上的艙位形式經(jīng)營。

      ????????由于中日航線線路短,船舶周轉(zhuǎn)周期短,行業(yè)進(jìn)入門檻低,船公司常常大打“價格戰(zhàn)”。

      ????????有知情人士對本報表示,前幾年的價格戰(zhàn)迫使一些虧不起的小航企退出了中日航線,而日本的航運企業(yè)根本看不上這個市場,而是去搶占利潤空間更大的遠(yuǎn)洋航線,現(xiàn)在中日航線就剩下國內(nèi)企業(yè)“窩里斗”,直到近期三家“結(jié)盟”后,形勢發(fā)生了進(jìn)一步的變化。

      ????????“三家結(jié)盟增加運力后,以往的供需相對平衡被打破,很多企業(yè)開始恐慌性降價,現(xiàn)在各家給代理的報價每天都在降,每天都在虧錢,再跌下去,即使加上征收的各種附加費,價格都很難轉(zhuǎn)正了。”上述航運企業(yè)高層對本報記者稱。

      ????????他還表示,由于央企在資金、融資方面的優(yōu)勢,最先退出市場的絕對不會是虧得起的央企,最終在中日航線上可能出現(xiàn)的情況,就是三家央企的份額越來越大,不過依然還會有后來者不斷加入,繼續(xù)拼價格。

      ????????集體上書“求規(guī)范”

      ????????據(jù)記者了解,目前日本航線的價格混亂,已經(jīng)讓這條航線上的很多貨主、貨代、班輪公司無所適從,開始集體上書交通運輸部旗下的上海航交所,要求出面規(guī)范。

      ????????這封《致上海航運交易所的一封公開信》提到,按照粗略統(tǒng)計,各口岸累計每周出口量約4萬TEU,目前的市場運價導(dǎo)致每周近億元人民幣的虧損,必然導(dǎo)致某些公司退出市場,同時留存的公司也是傷痕累累。

      ????????事實上,運價為負(fù)的反常情況,多年前就曾在中日航線的市場上出現(xiàn)過。

      ????????從2003年開始,中日航線就出現(xiàn)過“負(fù)運價”的情況,直到2006年“負(fù)運價”愈演愈烈時,交通部一度發(fā)布《關(guān)于整頓和規(guī)范中日航線班輪市場秩序的公告》,并處罰了四家低于正常合理水平運價、妨礙公平競爭的違規(guī)經(jīng)營公司。

      ????????如今歷史重演后,尚未有政府相關(guān)部門介入?yún)f(xié)調(diào)。“組建聯(lián)盟最終的目的應(yīng)該是通過協(xié)調(diào)甚至合并運力,降低成本,提高效率,避免運力過剩帶來的價格戰(zhàn)。而作為央企,如何確定自己的定位,在什么航線上應(yīng)該聯(lián)盟也非常值得商榷,相對國際遠(yuǎn)程干線而言,市場并不大的中日航線是否值得如此‘血拼’?”一位行業(yè)內(nèi)人士對本報記者分析稱。

      ????????值得注意的是,目前三大航運央企的經(jīng)營狀況并不樂觀,中國遠(yuǎn)洋(601919.SH)剛剛擺脫退市危機,中海集運去年則虧損26.46億元,中外運長航集團更是虧損百億。

      ????????而在今年年初,中遠(yuǎn)集團與中海集團曾簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,將在業(yè)務(wù)發(fā)展和項目投資方面優(yōu)先考慮將對方作為合作伙伴,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、開展合資合作、協(xié)調(diào)資源配置、互為供應(yīng)服務(wù)商、共同開發(fā)客戶、開拓新興市場等,但在兩家公司重點經(jīng)營的歐美航線上,實質(zhì)性的合作至今尚未開展。

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