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      2014年11月30日傍晚,在北京月壇南街38號西側(cè)的一個胡同里,國家發(fā)改委主任徐紹史冒著瑟瑟寒風揭開了一塊覆蓋在銅牌子上的紅綢子,牌子上寫著“國家發(fā)展和改革委員會政務(wù)服務(wù)大廳”。
         
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      發(fā)改委“褪下神秘面紗” 欲擺脫臉難看事難辦形象

      ??诰W(wǎng) http://www.v2733.com 時間:2015-01-07 10:22

        2014年11月30日傍晚,在北京月壇南街38號西側(cè)的一個胡同里,國家發(fā)改委主任徐紹史冒著瑟瑟寒風揭開了一塊覆蓋在銅牌子上的紅綢子,牌子上寫著“國家發(fā)展和改革委員會政務(wù)服務(wù)大廳”。

        徐紹史揭開的不僅僅是蓋在銅牌上的紅綢,也是蒙在國家發(fā)改委頭上的一塊神秘面紗。

        陽光審批、政務(wù)公開、主動服務(wù),發(fā)改委擺脫“四難”形象

        說到國家發(fā)改委以及它的前身國家計委,眾所周知,“批項目”是它的一項重要職能,因而成為各地進京公關(guān)的主要目標。然而,這個機關(guān)大院留給企業(yè)、地方發(fā)改委的印象卻是“四難”:門難進、人難找、臉難看、事難辦。

        一位曾經(jīng)到發(fā)改委遞交審批材料的人對記者吐槽道,他第一次來發(fā)改委送材料,光打電話找相關(guān)處長就在傳達室等了半個小時。好不容易進了大門,把材料一放下,人家就告訴我們先放這里吧,你們回去等消息。那個時候,審批結(jié)果全靠跑,大多數(shù)材料一交便石沉大海。

        如何破解“四難”?2014年5月,國家發(fā)改委啟動了政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)項目,12月1日開始試運行。其實,政務(wù)服務(wù)大廳的意義遠不止破解“四難”,徐紹史的話站位更高:“政務(wù)服務(wù)大廳是國家發(fā)展改革委黨組從工作全局出發(fā)部署的一項重要工作,是落實黨中央國務(wù)院關(guān)于轉(zhuǎn)變職能、簡政放權(quán)要求采取的重要舉措,是推進法治機關(guān)建設(shè)、服務(wù)型機關(guān)建設(shè)的重要舉措,是廉政勤政、防范風險的重要舉措?!?/p>

        陽光審批、政務(wù)公開、主動服務(wù),是政務(wù)服務(wù)大廳的12字方針。這12字方針掛在大廳的左側(cè)墻上,政府信息公開和發(fā)改委近期重要事項等內(nèi)容則在右側(cè)的電子顯示屏上滾動播出。

        “所謂‘陽光審批’,即將全部行政許可事項統(tǒng)一納入大廳辦理,從材料接收、受理告知、過程督辦到結(jié)果答復(fù),提供一站式審批服務(wù)。” 國家發(fā)改委辦公廳處長黃勇介紹道,“‘政務(wù)公開’指的是行政審批事項清單、審批事項辦理流程圖公開,公開承諾辦理時限。而‘主動服務(wù)’指的是讓行政審批事項走出辦公室,進入敞開式的政務(wù)服務(wù)大廳,改變過去‘你來找我辦事’的‘衙門’形象,變成‘我來為你服務(wù)’的‘窗口’形象。利用短信平臺、郵件、申報系統(tǒng)及時主動告知申請人審批事項的辦理進展?!?/p>

        然而萬事開頭難,在籌備之初,這一旨在轉(zhuǎn)變職能、改進作風的措施并沒有得到一致的認可與支持,甚至在當時國家發(fā)改委內(nèi)部都存在不同意見。辦公廳干部張宇慧講述起籌建初期的困難,“說起來真是一把辛酸淚,首先是一些司局的同志質(zhì)疑大廳的實際效果:‘大廳能干什么,不就是個文件接收站嗎?還多一道程序,現(xiàn)在就挺好?!浯问怯行┧揪痔峥陀^理由,不愿將審批事項納入大廳辦理。有些司局則強調(diào)工作困難,不愿就辦理時限給出明確承諾?!?/p>

        但在國家發(fā)改委黨組的堅持下,隨著內(nèi)部宣傳的進行和政務(wù)服務(wù)大廳籌建工作的穩(wěn)步推進,人們的認識慢慢隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變,最終全委認識達到統(tǒng)一。“政務(wù)服務(wù)大廳成為國家發(fā)改委的VIP工程,得到各司局的積極支持。”

        政務(wù)服務(wù)大廳倒逼項目審批流程再造,確保兌現(xiàn)承諾、按時辦結(jié)

        許多項目申報人對大廳所帶來的變化感到欣喜。大廳開門第一單——烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展總公司公開發(fā)行小微企業(yè)增信集合債券,申報人費超在窗口辦理完結(jié)后立馬就收到了“申報事項已接收”的短信提醒,這讓他欣喜不已。一位山東申報人說:“我們是12月1日下午快下班的時候,在現(xiàn)場遞交的材料,12月3日,我們就接收了正式受理的短信通知,沒想到這么快的效率!”

        政務(wù)服務(wù)大廳不僅是公開的服務(wù)窗口,為申報人編寫了32種指南,更重要的是國家發(fā)改委的13項行政許可全部放進政務(wù)服務(wù)大廳。大廳給了申報人不少驚喜,但大家最為關(guān)注的是,項目能否按時限要求辦結(jié)。為了保證按時辦結(jié),國家發(fā)改委建立了預(yù)警機制、通報制度?!爱斎?,單純依靠常規(guī)的催督辦,并不能解決根本問題。如果不從減少環(huán)節(jié),提高效率上入手,超時的問題肯定會大量存在。為了支撐環(huán)節(jié)精簡,流程優(yōu)化的科學依據(jù)與可行性分析,管理流程特別是審批流程的優(yōu)化及再造是非常重要的。這也是委領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望?!秉S勇說的正是限時辦結(jié)的關(guān)鍵點——審批業(yè)務(wù)的流程再造。

        在試運行期間,政務(wù)服務(wù)大廳已接收111件行政許可申報事項。以吉林省哈達山松原灌區(qū)工程固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查為例,就是流程再造的成果。經(jīng)辦部門環(huán)資司陸新明處長向記者介紹,這個項目的流程再造主要有兩點,一是調(diào)整審查過程,二是開通綠色通道。

        一般而言,一個項目的審批過程包括受理、委托第三方機構(gòu)評審、審查三個環(huán)節(jié)。以前,申報者準備的申報材料往往不夠詳實,說明不清晰,以至于評審機構(gòu)需要反復(fù)要求其進行材料補充及修改,有的項目甚至經(jīng)歷了十多個來回的修改,從而拖延了審批周期。“在本次政務(wù)服務(wù)大廳的改革中,增添了受理符合性審查環(huán)節(jié),要求大廳工作人員須從形式上審查申報要件齊全與否。另外,在受理前邀請評審機構(gòu)把關(guān)申報材料的深度、質(zhì)量。對于不符合要求的,通過政務(wù)服務(wù)大廳將項目申報退返?!蓖ㄟ^這種調(diào)整,減少了評審環(huán)節(jié)中反復(fù)補充修改材料的現(xiàn)象,大大提高了評審效率。此外,環(huán)資司還要求評審機構(gòu)針對用能工藝不是特別復(fù)雜、不需要現(xiàn)場勘探、屬于國家重點項目如農(nóng)田水利、鐵路等項目建立綠色通道,以加快評審環(huán)節(jié)。

        正是由于吉林省發(fā)改委申報的哈達山松原灌區(qū)工程申報材料質(zhì)量高,又進入評審機構(gòu)的綠色通道,因此評審環(huán)節(jié)耗時短。該項目從受理到正式印付文件,僅耗時12個工作日,而承諾時限為55個工作日。

        為符合政務(wù)服務(wù)大廳公開透明的方針,國家發(fā)改委還要求合作評審機構(gòu)出臺配套的管理辦法,提高審查透明度,減少專家重復(fù)使用現(xiàn)象。并要求評審機構(gòu)對材料實行打分制,以提高審查的專業(yè)性和嚴肅性。

        2015年1月1日,國家發(fā)改委政務(wù)服務(wù)大廳已正式運行。“正式運行后,流程再造仍然是我們工作的重點?!秉S勇說,“政務(wù)服務(wù)大廳僅僅涉及項目審批的兩頭,中間流程在業(yè)務(wù)司局,希望通過大廳倒逼司局進行流程再造與優(yōu)化。只有梳理好了流程才能真正保證按時辦結(jié)。”

        褪下神秘面紗,由“背對背”走向“面對面”,政務(wù)服務(wù)大廳只是國家發(fā)改委轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風邁出的一步,人們期待,這一步之后會有更多的驚喜。

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      [來源:人民日報 ] [作者:] [編輯:楊雨霞]
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