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      國政協(xié)委員、上海教科院副院長胡衛(wèi)針對“職業(yè)教育”問題提出提案,他指出,下好職業(yè)教育這盤大棋,不能僅靠政府及教育部門主導(dǎo)推進,還必須把相關(guān)的利益主體的積極性充分調(diào)動起來,并賦予職業(yè)院校的辦學(xué)自主權(quán)。
         
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      胡衛(wèi):發(fā)展職業(yè)教育 需擴大職業(yè)院校辦學(xué)自主權(quán)

      ??诰W(wǎng) http://www.v2733.com 時間:2015-03-06 11:39
        

        圖為全國政協(xié)委員、民進中央委員、民進上海市委副主委、上海教科院副院長胡衛(wèi)

        2015年全國兩會召開在即,來自全國的代表、委員陸續(xù)抵達北京,為全面深化改革關(guān)鍵之年的中國建言獻策。據(jù)悉,全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨這“四個全面”的提出,給2015年帶來了新的目標和挑戰(zhàn)。作為最大的民生之一,教育也成為此次兩會關(guān)注的熱點話題。

        全國政協(xié)委員、上海教科院副院長胡衛(wèi)針對“職業(yè)教育”問題提出提案,他指出,下好職業(yè)教育這盤大棋,不能僅靠政府及教育部門主導(dǎo)推進,還必須把相關(guān)的利益主體的積極性充分調(diào)動起來,并賦予職業(yè)院校的辦學(xué)自主權(quán)。現(xiàn)實中,政府熱衷于扮演全能化的控制角色,表現(xiàn)在:一頂層制度設(shè)計滯后,政策反復(fù)多變;二盲目追求速度和規(guī)模;三學(xué)校行政化、校長官僚化。為此,建議:一政府要進一步放權(quán),賦予學(xué)校辦學(xué)自主權(quán);二政府要轉(zhuǎn)變管理方式,提升治理能力;三完善職業(yè)院校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),提升自主辦學(xué)能力。

        以下是全國政協(xié)委員胡衛(wèi)關(guān)于“擴大職業(yè)院校辦學(xué)自主權(quán)”提案的全部內(nèi)容:

        發(fā)展職業(yè)教育是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促就業(yè)的重要戰(zhàn)略舉措?!秶鴦?wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》明確了今后一個時期加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的方針政策、目標任務(wù)和重大舉措,為新時期職業(yè)教育的發(fā)展指明了方向,職業(yè)教育迎來了新一輪大發(fā)展的機遇。

        職業(yè)教育是普適性事業(yè),有其自身內(nèi)在的規(guī)律。尊重職業(yè)教育發(fā)展的規(guī)律,一是必須調(diào)動相關(guān)重要主體的積極性。黃炎培先生早就說過,“辦職業(yè)學(xué)校的,須同時和一切教育界、職業(yè)界努力地溝通和聯(lián)絡(luò)?!庇捎诼殬I(yè)教育與經(jīng)濟發(fā)展、市場需求及人在職場中履歷等聯(lián)系最直接、最密切,因此必須要從辦學(xué)方和勞動力市場等兩端來努力。二是要適應(yīng)社會發(fā)展和時代變化。以新能源、新材料、新技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新、融合為標志的第三次工業(yè)革命對職業(yè)教育產(chǎn)生巨大挑戰(zhàn),教育形態(tài)將發(fā)生變化,有人提出了三個校園,第一個是傳統(tǒng)校園,第二個是延伸行業(yè)、企業(yè)的校園,第三個是基于互聯(lián)網(wǎng)云計算的校園。這個挑戰(zhàn)還蘊藏著一種可能,第二個校園將成為第一個校園,這更好地解決人才培養(yǎng)和技術(shù)進步同步的問題?!皥鼍啊笔乾F(xiàn)代職業(yè)教育的基因,職業(yè)院校只有把教學(xué)活動置于職業(yè)場景中,用真實的技術(shù)、真實的設(shè)備、真實的案例、真實的項目來開展教育,才能取得實效。因此,職業(yè)教育必須擁抱新思想、新產(chǎn)業(yè)、新科技。

        有基于此,下好職業(yè)教育這盤大棋,不能僅靠政府及教育部門主導(dǎo)推進,還必須把和職業(yè)教育相關(guān)的利益主體的積極性充分調(diào)動起來,并賦予培養(yǎng)端職業(yè)院校的辦學(xué)自主權(quán)。

        一、存在的問題

        然而,現(xiàn)實情況是,政府熱衷于在職業(yè)教育各個環(huán)節(jié)中,扮演全能化的控制角色,學(xué)校資源由政府通過計劃配置,無論是辦學(xué)體制,還是運行機制,無所不在、無所不包的計劃都將它們囊括在內(nèi),導(dǎo)致學(xué)校主體缺乏自主辦學(xué)的主動性,進而使人才培養(yǎng)同質(zhì)化、學(xué)校管理行政化、專業(yè)設(shè)置封閉化、校企合作表面化。企業(yè)主體一方面難以招聘或訂制到高素質(zhì)的技能型勞動者;另一方面,企業(yè)特別是中小企業(yè)很難積極有效地參與到人才培養(yǎng)中,而國家增加的職業(yè)教育撥款又進一步強化職業(yè)學(xué)校行政化的辦學(xué)傾向,從而導(dǎo)致企業(yè)參與的“擠出效應(yīng)”。

        現(xiàn)實中,政府熱衷于在職業(yè)教育各環(huán)節(jié),扮演全能化的控制角色,主要表現(xiàn)在:

        1、頂層制度設(shè)計滯后,政策反復(fù)多變。譬如,一會讓職業(yè)院校從行業(yè)企業(yè)剝離出來,一會又讓學(xué)?;貧w行業(yè)企業(yè);一會高職升本成風(fēng),一會又讓升本的600多所本科院校轉(zhuǎn)為職業(yè)學(xué)校。這種“翻燒餅”做法客觀上造成了對職業(yè)教育的沖擊和損害。

        2、我們的“體制”容易盲目追求速度。譬如,動輒投資幾十億、上百億,圈地造城,欠下大量“地方債”。

        3、學(xué)校行政化、校長官僚化。譬如,校長書記由上級行政部門和組織部門任命;專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置要報批;招生和就業(yè)要給計劃;學(xué)校資源由政府通過計劃配置,導(dǎo)致學(xué)校主體缺乏自主辦學(xué)的主動性。

        二、對策建議

        當(dāng)前,落實和擴大職業(yè)院校辦學(xué)自主權(quán),關(guān)鍵要處理好政校關(guān)系,落實十八屆三中全會提出的推進教育管辦評分離改革,政府和學(xué)校在發(fā)展中各歸其位,實現(xiàn)政府宏觀管理,學(xué)校自主辦學(xué)。特提出如下建議:

        1、政府要進一步放權(quán),賦予學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。

        政府應(yīng)減少對學(xué)校微觀事務(wù)的管理和干預(yù),擴大學(xué)校在辦學(xué)定位、發(fā)展目標、人才培養(yǎng)模式、課程選擇、專業(yè)設(shè)置、教師管理、自主招生、校企合作、經(jīng)費使用等方面的權(quán)力。譬如,在人事管理權(quán)上,職業(yè)院校想從企業(yè)中聘請工程師、實驗技術(shù)人員、管理骨干,擔(dān)任“雙師型”教師,然而這些人因?qū)W歷、職稱、身份等問題很難進來,進不了學(xué)校編制,許多學(xué)校都感到很無奈,呼吁應(yīng)擴大職業(yè)院校的用人自主權(quán)。

        2、政府要轉(zhuǎn)變管理方式,提升治理能力。

        政府要從直接管理轉(zhuǎn)向間接管理,從微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀管理,把該放的放掉,該管的管好。集中精力做好頂層設(shè)計,參與制訂和完善職業(yè)教育法;清理一系列歧視職業(yè)教育的規(guī)章制度和評價標準;制定鼓勵行業(yè)、企業(yè)、民間力量參與和投入職業(yè)教育的法規(guī)政策,對參與舉辦職業(yè)教育的企業(yè)和民間力量給予稅收減免和稅前列支;建立職業(yè)教育發(fā)展多維度、全方位、公開化的數(shù)據(jù)庫,運用大數(shù)據(jù)、云計算就職業(yè)教育和人口變化、產(chǎn)業(yè)需求進行關(guān)聯(lián)性分析;改革財政撥款方式,在供給型財政撥款的基礎(chǔ)上,探索需求型財政撥款,即財政流向從直接給教育機構(gòu)轉(zhuǎn)向直接給需求者(學(xué)生和企業(yè)),由專項轉(zhuǎn)為生均,由部門掌管經(jīng)費轉(zhuǎn)為學(xué)校掌握。

        3、完善職業(yè)院校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),提升自主辦學(xué)能力。

        擴大職業(yè)院校辦學(xué)自主權(quán)有賴于其自主辦學(xué)能力的提高。要建立現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校制度,完善職業(yè)院校章程。建立健全由學(xué)校相關(guān)利益主體包括行業(yè)、企業(yè)、社區(qū)、教職員工、學(xué)生、家長、社會賢達等代表參與的董事會、理事會等管理機構(gòu)。當(dāng)前,600多所地方院校轉(zhuǎn)型不能僅靠政府由上而下推動,還需要激發(fā)學(xué)校內(nèi)源動力,政府可以出臺轉(zhuǎn)型的政策,但具體如何轉(zhuǎn)型,應(yīng)該由學(xué)校自主決定,學(xué)校的教授委員會,可結(jié)合國家政策、學(xué)校辦學(xué)實際情況,決定學(xué)校是否轉(zhuǎn)型,以及轉(zhuǎn)型后的師資建設(shè)、課程建設(shè)、人才培養(yǎng)模式。

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      [來源:中國網(wǎng)] [作者:] [編輯:蔡志飛]
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