25家央企曬出巡視整改清單 都有啥“狠招”？

　　截至17日傍晚，今年中央首輪巡視的25家央企均已曬出“整改清單”。面對中央巡視組此前指出的“靠啥吃啥”、“國資流失”、“近親繁殖”等新疾舊患，一些企業(yè)祭出“狠招”“大招”，引發(fā)關(guān)注。

病癥：“靠啥吃啥”，寄生性家族式利益輸送

　　整改：國家電網(wǎng)處置30人，中國移動立案調(diào)查省級公司董事長

　　在今年中央首輪巡視反饋中，寶鋼集團、國電集團、國家電網(wǎng)公司等多家央企被指“靠啥吃啥”。

　　在寶鋼，巡視期間，給予5名集團公司直管領(lǐng)導(dǎo)人員黨內(nèi)警告、嚴(yán)重警告、記大過、降職、免職等黨政紀(jì)處分及組織處理。巡視整改期間，有40人報告本人親屬存在經(jīng)商辦企業(yè)并與寶鋼發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的情況。除1人屬于內(nèi)部企業(yè)轉(zhuǎn)制持股不列入退出范圍外，其他39人親屬通過退出寶鋼業(yè)務(wù)或退出股權(quán)等方式，全部完成了整改。

　　參與本輪巡視的另一鋼鐵巨頭武鋼集團，也針對“靠鋼吃鋼”“以‘鋼’謀私，大肆斂財”等問題進行了整改。

　　根據(jù)通報，武鋼共有42名領(lǐng)導(dǎo)人員報告有親屬圍繞武鋼做業(yè)務(wù)。其中，有14家企業(yè)是在領(lǐng)導(dǎo)人員任職單位或管轄范圍內(nèi)做生意，已于8月底清退完畢。同時，公司正對領(lǐng)導(dǎo)人員及親屬經(jīng)商辦企業(yè)報告情況進行逐一核實。截至7月31日，對3名隱瞞不報或報告不實的領(lǐng)導(dǎo)人員予以免職，并立案調(diào)查。

　　國家電網(wǎng)公司著力解決“靠電吃電”問題，巡視和整改期間，查處供電營銷領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)問題28件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分10人、組織處理20人。

　　在“靠啥吃啥”的利益輸送中，個別企業(yè)甚至形成了“寄生性家族式利益共同體”。

　　在整改中，中國移動嚴(yán)肅查處李茂貴、劉亞璞等人家族式利益輸送問題。目前，2人已被免職并按程序移送地方有關(guān)機關(guān)處理。此外，某省級公司董事長、總經(jīng)理在其配偶任職以及家族式參與公司業(yè)務(wù)過程中未按照集團公司有關(guān)公務(wù)回避規(guī)定進行回避，已被免職并立案調(diào)查。

　　中央第十三巡視組向武漢鋼鐵（集團）公司反饋巡視情況

　　癥狀：貴買賤賣，蠶食國資

　　整改：武鋼檢討海外投資失誤，中國移動因“合同”問責(zé)70人

　　此前的巡視反饋階段，參與此輪巡視的武鋼、中國移動、中國電信等央企被巡視組點名存在蠶食國資的問題。整改階段，相關(guān)企業(yè)也對此進行集中整頓。

　　武鋼在巡視整改報告中用了將近四千字的篇幅介紹“違規(guī)決策，管理混亂，造成國有資產(chǎn)巨額損失問題”的整改情況。

　　整改報告中，武鋼還對在巴西項目中的違規(guī)決策問題進行專門檢討，表示“深刻認(rèn)識到違規(guī)決策危害性和給企業(yè)帶來的嚴(yán)重?fù)p失，一定深刻汲取巴西項目投資教訓(xùn)”。

　　同樣在投資招標(biāo)、物資采購方面存在問題的國家電投，曾被巡視組指出“暗箱操作、貴買賤賣”。

　　根據(jù)整改報告，國家電投對近幾年涉及民企的并購項目進行專項檢查，重點檢查交易價格及運營情況。對部分并購后出現(xiàn)虧損的項目，責(zé)成有關(guān)單位查清原委，對利益輸送和由責(zé)任不到位造成的問題，堅決查處并追責(zé)。

　　在巡視反饋中，參與此輪巡視的兩家電信巨頭中國電信和中國移動均被指存在“蠶食國資”的問題。針對國資流失，兩家企業(yè)在整改中除了整頓涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的利益輸送，還都在對外合作業(yè)務(wù)方面進行專項整頓。

　　中國移動針對虛假合同及合同套利的問題，已處理問責(zé)70人，追回?fù)p失523萬元。中國電信在營業(yè)廳外包領(lǐng)域，針對制度規(guī)范、外包商準(zhǔn)入、日常管理和退出等11個問題和風(fēng)險點，省級公司印發(fā)相關(guān)文件11件，地市級公司完善制度200多個，清退外包商170多家，并追繳業(yè)務(wù)發(fā)展不達(dá)標(biāo)外包商的傭金。

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