中國將制定農(nóng)村扶貧開發(fā)條例 為全面脫貧立規(guī)

　　隨著十八屆五中全會提出全面建成小康社會新的目標(biāo)，要求我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區(qū)域性整體貧困，由此我國全面脫貧戰(zhàn)役正式打響。《經(jīng)濟(jì)參考報》記者了解到，“十三五”期間我國將制定農(nóng)村扶貧開發(fā)條例，而為了保證順利制定這項農(nóng)村扶貧工作的頂層設(shè)計，以及順利實現(xiàn)全面脫貧目標(biāo)，目前地方政府和金融機(jī)構(gòu)動用了多項扶貧改革工具，力促貧困地區(qū)農(nóng)民增收。

　　成效 “十二五”5000多萬人摘掉“窮帽子”

　　重慶市黔江區(qū)，地處渝湘鄂交界，屬于國家級貧困區(qū)縣，部分地區(qū)的村民家庭人均年收入不足2000元。2010年，外出務(wù)工的黔江人李清華帶著自己在外地多年的積蓄來到白石鄉(xiāng)成立了農(nóng)業(yè)開發(fā)公司和辣椒種植專業(yè)合作社，從事黔江特色食品“渣海椒”的研制、生產(chǎn)和銷售，并帶動周邊農(nóng)戶種植辣椒。

　　雖然在專合社的帶動下，當(dāng)?shù)夭糠洲r(nóng)戶走上了快速致富道路。但李清華的經(jīng)營并非一帆風(fēng)順，還遇上過給企業(yè)發(fā)展造成危機(jī)的資金問題。當(dāng)時，人民銀行正在為當(dāng)?shù)氐男滦蜕孓r(nóng)金融機(jī)構(gòu)提供微息再貸款，用于支持“三農(nóng)”群體，而重慶黔江銀座村鎮(zhèn)銀行便運用了這個再貸款資金項目，為李清華發(fā)放了50萬元的“央行-銀座惠農(nóng)貸”，不僅解決了他的資金難題，還為其每年節(jié)約利息4萬元。

　　《經(jīng)濟(jì)參考報》記者了解到，李清華的企業(yè)累計幫助附近居民30人就業(yè)，帶動26家農(nóng)民合作社1500戶農(nóng)戶種植辣椒、玉米、兒菜等5265畝，實現(xiàn)戶均增收4200元。很多過去窮得都揭不開鍋的村民現(xiàn)在蓋起了小洋樓，添置了冰箱、洗衣機(jī)等家電，生活狀況已今非昔比。

　　農(nóng)業(yè)部部長韓長賦日前表示，“十二五”以來，農(nóng)民收入持續(xù)較快增長。2014年我國農(nóng)民人均純收入達(dá)到9892元，比2010年增加近4000元，“十二五”以來年均增長達(dá)到了10.1%，高于GDP增長，也高于城鎮(zhèn)居民的收入增長，連續(xù)十一年保持較快增長。

　　據(jù)了解，“十二五”期間，全國貧困人口由2011年的1.22億人減少到2014年的7017萬人，也就是說，5000多萬人摘掉了“窮帽子”，實現(xiàn)了“兩不愁、三保障”——“不愁吃、不愁穿，義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房有保障”。

　　“我在基層調(diào)研時，希望到老鄉(xiāng)家里看看，看看家里有什么，了解農(nóng)民怎么過日子，現(xiàn)在絕大多數(shù)農(nóng)村家庭已經(jīng)擁有電視、冰箱、洗衣機(jī)等家用電器，摩托車、電動車已經(jīng)成為農(nóng)民比較普遍的代步工具，有不少農(nóng)民還開上了小汽車?！表n長賦說，2014年，我國農(nóng)民人均生活消費支出將近7000元，這個數(shù)據(jù)比2010年增長了近3000元。農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)(指吃的支出占全部支出的比重)從2010年的41.1%下降到2013年的37.7%，食品消費支出比重明顯降低，也說明了農(nóng)民生活水平明顯改善。

　　現(xiàn)狀 部分偏遠(yuǎn)山區(qū)扶貧任務(wù)艱巨

　　《經(jīng)濟(jì)參考報》記者走訪多個貧困地區(qū)發(fā)現(xiàn)，一些貧困地區(qū)由于交通等基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)欠賬較多，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低，加之經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，脫貧致富難度仍然不小，特別是一些偏遠(yuǎn)山區(qū)和多民族地區(qū)，由于深度貧困與自然條件、民族宗教、社會治理等因素交織在一起，扶貧攻堅更具特殊性和艱巨性。

　　四川省甘孜藏族自治州，由于海拔高、氣候條件差，現(xiàn)在所有縣都仍是貧困縣，一半左右的行政村都是貧困村，GDP總量列全省末位。

　　《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》在實施脫貧攻堅工程方面提出，要發(fā)揮政策性金融和商業(yè)性金融的互補作用，整合各類扶貧資源，開辟扶貧開發(fā)新的資金渠道。而作為全國扶貧開發(fā)攻堅任務(wù)最繁重的地區(qū)之一，該州于2013年正式啟動“金融扶貧惠農(nóng)工程”，意圖以金融工具作為破冰鏟突破貧困堅冰。

　　據(jù)悉，針對區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量小、金融總量小、經(jīng)濟(jì)組織小且貧困人口分布廣的特點，甘孜藏族自治州在“三農(nóng)”和小微型經(jīng)濟(jì)組織中遴選出了一批扶貧開發(fā)項目，欲打造精品工程發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。例如該州九江縣因區(qū)位優(yōu)勢和河谷氣候特點，種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較快，農(nóng)村信用社便向其中一家最典型的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)放了1300萬元貸款，支持其建成了全省最先進(jìn)的核桃深加工現(xiàn)代化生產(chǎn)線之一，年產(chǎn)值超過3000萬元，新增200個就業(yè)崗位，帶動周邊近千戶種養(yǎng)殖戶每戶年均增收2萬余元。

　　此外，在稻城亞丁景區(qū)外的香格里拉鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)匦庞蒙鐒?chuàng)新推出“旅游小貸”產(chǎn)品，支持民居接待游客，形成特色藏家鄉(xiāng)村酒店群。由于最近幾年稻城亞丁景區(qū)愈發(fā)受到關(guān)注，現(xiàn)在這些鄉(xiāng)村酒店戶均旅游接待年收入超過50萬元，該鎮(zhèn)所有居民均在金融機(jī)構(gòu)貸過款，獲貸率和還貸率均為100%，無一筆不良貸款。

　　然而，盡管實施了3年的“金融扶貧惠農(nóng)工程”，在金融的支持下該州農(nóng)牧民人均收入有了提升，但當(dāng)?shù)氐胤焦賳T也坦承，目前離實現(xiàn)區(qū)域性全面脫貧還有很長的路要走。截至目前，該州仍然還沒有一公里高速公路和一寸鐵路，111個鄉(xiāng)不通柏油路，450個村不通公路，部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村不通電，相當(dāng)一部分鄉(xiāng)村還處于封閉、半封閉和自給、半自給的狀態(tài)，增收難問題仍十分嚴(yán)重。

　　路徑 運用多項改革工具實現(xiàn)小康

　　重慶市和甘孜藏族自治州在金融扶貧方面的嘗試只是全國各地采取多種改革工具促貧困人口增收的一個縮影。據(jù)韓長賦介紹，中央近年來動員各方力量，采取定點扶貧、對口扶貧、精準(zhǔn)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等政策措施，幫助貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富。

　　韓長賦認(rèn)為，2020年實現(xiàn)全面建成小康社會的戰(zhàn)略目標(biāo)，短腿在農(nóng)業(yè)，短板在農(nóng)村，難點在農(nóng)民，特別是還沒有脫貧的農(nóng)民，所以農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展任務(wù)仍很艱巨。無論如何，農(nóng)民增收是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的中心目標(biāo)?！笆濉币獙崿F(xiàn)農(nóng)民收入比2010年翻一番的目標(biāo)，使農(nóng)民特別是老少邊窮地區(qū)貧困人口同步實現(xiàn)小康。

　　記者通過梳理中央已發(fā)布的多個農(nóng)村改革方案和意見發(fā)現(xiàn)，“十三五”期間，為了賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利，進(jìn)一步完善農(nóng)村多種所有制經(jīng)濟(jì)，政府將要研究制定農(nóng)村土地制度、集體產(chǎn)權(quán)制度等十余項改革意見。

　　農(nóng)村土地制度改革在“十三五”期間還將繼續(xù)深化。據(jù)悉，在深化農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度改革方面，政府將抓緊修訂《土地管理法》、《農(nóng)村土地承包法》等法律，適時就第二輪承包期滿后耕地延包辦法、新承包期限等內(nèi)容提出具體方案；集體土地方面，在基本完成農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)工作。

　　與此同時，政府正在研究制定“關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意見”，其重點在于明確集體產(chǎn)權(quán)歸屬、賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利。在深化農(nóng)村土地制度改革的同時，還將分類推進(jìn)集體資產(chǎn)確權(quán)到戶以及股份合作制改革，要求將農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)折股量化到每位集體組織成員身上。

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