媒體刊文：是時(shí)候重新審視庫克的蘋果了

　　熱點(diǎn)觀察

　　2016年的蘋果春季發(fā)布會業(yè)已落幕，果粉們期待已久的iPhone 5SE、iPad Pro mini以及新款A(yù)pple Watch如約到來，中國也再度成為新品的首發(fā)市場。

　　從2012年開始，蘋果對中國的態(tài)度從“高冷”轉(zhuǎn)向溫和，iPhone的銷量也隨著感情的升溫而水漲船高，而這一切似乎和庫克對中國的感情不無關(guān)系。我們不妨從產(chǎn)品、態(tài)度、銷量這三個(gè)線索來看看庫克對中國的感情變化。

　　第一階段（2012-2013年）：震驚

　　2012年初，iPhone 4S在中國發(fā)售，位于三里屯的Apple Store遭遇黃牛圍堵，一些排隊(duì)者甚至因?yàn)闆]能買到手機(jī)向零售店投擲雞蛋。庫克公開表態(tài)對中國的旺盛需求感到“震驚”，與之同時(shí)，蘋果也開始全力試圖理解中國。

　　和喬布斯從未造訪中國的態(tài)度截然相反，庫克在上述事件之后第一次正式訪問中國，盡管目的和危機(jī)公關(guān)有很大的關(guān)系，但庫克的公開表態(tài)表現(xiàn)出了他對中國市場的興趣。

　　2012年前后，蘋果在中國大概發(fā)生了這樣幾件事：唯冠科技起訴蘋果iPad商標(biāo)侵權(quán)，韓寒等22位作家起訴蘋果侵犯個(gè)人著作權(quán)，以及媒體紛紛報(bào)道的蘋果血汗工廠事件。不過，隨后蘋果支付6000萬美元和解了iPad商標(biāo)案，賠償中國作家維權(quán)聯(lián)盟41.2萬，并承諾將改善處理備受詬病的蘋果代工廠工作條件惡劣等問題。

　　2012年秋iPhone 5發(fā)布，雖然大陸市場不在首發(fā)名單內(nèi)，在聯(lián)通和電信兩個(gè)運(yùn)營商“話費(fèi)補(bǔ)貼”等促銷活動下，第一個(gè)周末銷量就達(dá)到了200萬臺，iPhone在中國市場的銷量創(chuàng)造了歷史新高，市場份額占到了7.5%。而從蘋果2012年Q4的財(cái)報(bào)來看，蘋果亞太區(qū)業(yè)務(wù)同比增長了25%，中國市場對這塊業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)達(dá)到2/3。

　　庫克和它的蘋果第一次在中國市場嘗到了甜頭，并開始在產(chǎn)品上示好中國用戶。相比于iPhone 4S，iPhone 5對普通話和一些方言有了更好的支持，iBook中新增了中文圖書等。更重要的是，iPhone在中國有了更大的知名度。

　　第二階段（2013-2014年）：鐘情

　　2013年的315晚會，央視把矛頭指向了蘋果，雖然庫克剛剛在兩個(gè)月前第二次訪問了中國。然而在央視的問題上，蘋果的表現(xiàn)卻有些遲疑，在國內(nèi)媒體連續(xù)數(shù)天的炮轟下，蘋果的股價(jià)竟一度下跌了3.11%。盡管庫克后來兩次致歉中國用戶，依然暴露出了蘋果對中國市場的不了解。

　　但是，2013年的開局不順，并沒有影響庫克對中國市場的信心，尤其是在蘋果大中華區(qū)第三財(cái)季營收同比上季度足足下跌了43個(gè)百分點(diǎn)的時(shí)候，庫克依然對中國市場保持樂觀。

　　蘋果的策略很直接，當(dāng)年的秋季發(fā)布會上，中國首次成為iPhone 5S和iPhone 5C的首發(fā)市場，而在市場份額上，蘋果9月份在華的市場份額為3%，到了十月份這個(gè)數(shù)字已經(jīng)暴漲到了12%，并一舉成為中國市場上的第三大智能手機(jī)生產(chǎn)廠商。除此之外，iOS 7的扁平化設(shè)計(jì)在中國成為一股風(fēng)潮，幾乎所有的國產(chǎn)手機(jī)廠商都在向蘋果看齊，蘋果也順勢成了中國智能手機(jī)行業(yè)的標(biāo)桿。

　　而在渠道上，庫克更加表現(xiàn)出了對中國市場的鐘情，中國移動出現(xiàn)在了蘋果的合作名單里，Apple Store在大陸的店鋪數(shù)量首次達(dá)到了兩位數(shù)。如果說庫克在2012年對中國市場的示好還只是看到了銷量增長的潛力，在2013年蘋果銷量增長下滑到谷底的時(shí)候，庫克依然對中國市場青睞有加，大抵是因?yàn)椤皭邸卑伞?/p>

　　不管怎么說，蘋果終于可以在中國市場和三星分庭抗禮，盡管銷量上仍和三星有些差距，卻裹走了中國高端市場過半的利潤。而在那個(gè)時(shí)候，國產(chǎn)手機(jī)正興起一股“學(xué)小米反小米”的大浪，性價(jià)比也似乎成為衡量產(chǎn)品競爭力的唯一籌碼?？梢赃@么說，蘋果當(dāng)時(shí)在中國市場的成功，在國產(chǎn)手機(jī)廠商的意料之外，卻是在庫克的意料之中。

　　第三階段（2014-2015年）：迎合

　　到2014年初的時(shí)候，相信所有的華爾街分析師都不會對蘋果在中國市場的前景表示擔(dān)憂。而這時(shí)，庫克的態(tài)度也開始從鐘情轉(zhuǎn)向迎合。

　　那一年，庫克兩度訪問中國，第一次是正是敲定了和中國移動的合作，加大了蘋果在中國市場的砝碼。第二次訪華是在10月份，無論是行程、表態(tài)還是和媒體的接觸，庫克和蘋果在中國市場的影響力都上升了一個(gè)新高度。

　　主要來看，庫克的態(tài)度主要有三點(diǎn)，一是參觀富士康和Apple Store，和女工交流的照片更是流傳于互聯(lián)網(wǎng)，蘋果在員工關(guān)懷上做出了新榜樣；二是多次強(qiáng)調(diào)中國市場的重要性，并向媒體表示說要加大在中國的投資，包括慈善、擴(kuò)增渠道、保證供應(yīng)鏈等；三是取信中國，2014年10月份的時(shí)候，蘋果宣布中國用戶的數(shù)據(jù)將轉(zhuǎn)存至中國電信的云服務(wù)存儲器上。這是在棱鏡門事件發(fā)生后，蘋果的實(shí)際行動反饋。

　　當(dāng)然，庫克還選擇了在產(chǎn)品上迎合用戶。即便iPhone 6因?yàn)橐幌盗性蛭茨茉谥袊装l(fā)，但4.7英寸和5.5英寸的屏幕還是打動了不少中國用戶。在2014年第四季度，蘋果共出售了6930萬支iPhone，中國區(qū)的銷量占到總銷量的35%，超過美國區(qū)24%的占比，成為了全球最大的iPhone消費(fèi)市場。此時(shí)，蘋果在中國大陸的零售店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了18家，并且表示將在2015年的時(shí)候增加到40家。更重要的是，蘋果在天貓上開出了首家旗艦店，開始迎合中國用戶網(wǎng)購的消費(fèi)習(xí)慣。

　　這一階段，蘋果在中國市場的銷量迎來了另一個(gè)高潮，庫克也一次又一次地強(qiáng)調(diào)中國市場的重要性，原因不言而喻。

　　第四階段（2015年至今）：邀寵

　　2015年10月份，蘋果公布了2015財(cái)年第四財(cái)季財(cái)報(bào)，大中華區(qū)營收為125.18億美元，比去年同期的62.92億美元增長99%，但比上一財(cái)季的132.30億美元下滑了5%。而在2016年第一季度的財(cái)報(bào)中，大中華區(qū)營收為183.73億美元，比去年同期的161.44 億美元，增長 14%。大中華區(qū)銷量增長的下滑應(yīng)該是在庫克預(yù)料之內(nèi)的，畢竟美洲和日本市場的銷量已經(jīng)有所下降。華爾街的分析師將大中華區(qū)作為iPhone銷量是否封頂?shù)年P(guān)鍵，庫克對中國的感情也進(jìn)入到了討寵階段。

　　iPhone 6S和iPhone 6S Plus的發(fā)布，并未為蘋果贏來太多的贊嘆，畢竟只是較于前代產(chǎn)品的小幅度升級。不過，為了討寵中國用戶，新iPhone迎來了一個(gè)新顏色——玫瑰金，后來的銷量也證明了中國用戶對這一顏色的無比青睞。

　　但是，iPhone 6S后外界對蘋果的銷量并不看好，想要支撐起蘋果日益增高的股價(jià)，繼續(xù)向中國用戶討寵，或許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。于是乎，iPhone 5SE出現(xiàn)在了2016年的春季發(fā)布會上，雖然蘋果此前并沒有在春季發(fā)布會上發(fā)布手機(jī)的慣例。

　　iPhone 5SE討寵中國用戶的意圖似乎比iPhone 6S還要明顯，特別是在價(jià)格和中國市場的首發(fā)方面。

　　iPhone 5SE在售價(jià)上直指國產(chǎn)高端產(chǎn)品。華為、vivo等已經(jīng)向4000元以上市場發(fā)起沖擊，而從iPhone 5SE 399美元的定價(jià)來看，或許會對國產(chǎn)手機(jī)的高端定價(jià)進(jìn)行截流。一方面，除了屏幕尺寸和3D Touch，iPhone 5SE繼承了iPhone 6S的所有配置，對很多安卓用戶來說，iPhone 5SE在性價(jià)比的吸引力不容小覷。另一方面，中國消費(fèi)者或多或少有些蘋果情結(jié)，得益于iOS在用戶體驗(yàn)上的優(yōu)勢，小屏的iPhone在銷量上截和同價(jià)位的安卓旗艦也并非沒有可能。

　　而且，從iPhone 5SE的外觀和配置來看，并不需要太多的研發(fā)成本，價(jià)格上也不會對幾個(gè)月后的iPhone 7造成太大的影響，iPhone 5SE的到來或許就是為了討寵消費(fèi)者。

　　我們是時(shí)候重新審視蘋果了，它從來都不是一家單純的手機(jī)企業(yè)，更不是死磕iPhone銷量生存的科技巨頭。在喬布斯去世之后，蘋果已經(jīng)發(fā)生了很大的改變，通過更廉價(jià)的iPhone產(chǎn)品來增大服務(wù)盈利的可能性，并拉動iPad、Apple Watch、MacBook等產(chǎn)品的銷量也不是不可行。至少蘋果已經(jīng)推出了Apple Pay，并把它帶到了中國市場，Apple Music也積累了大批的付費(fèi)用戶，未來或許會有更多的服務(wù)出現(xiàn)。

　　總的來說，中國市場的命運(yùn)在一定程度上決定著蘋果的未來，在今年春季發(fā)布會上，從一開始中國就占據(jù)了不小的篇幅，iPhone 5SE的定價(jià)也大有瞄準(zhǔn)中國市場的意圖。那么，對國內(nèi)的手機(jī)廠商來說，當(dāng)蘋果對中國市場“奮不顧身”的時(shí)候，你們做好應(yīng)對的準(zhǔn)備了嗎？

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