?？谑小半p創(chuàng)”工作3月份考評結(jié)果出爐 堅持“五抓五促” 深入推進創(chuàng)建

　　4月14日下午，海口市召開“雙創(chuàng)”工作3月份考評情況反饋會，通報1-2月份考評整改情況和3月份考評情況。

　　?？诰W(wǎng)4月15日消息（記者陳五男 攝影報道）4月14日下午，?？谑姓匍_“雙創(chuàng)”工作3月份考評情況反饋會，通報1-2月份考評整改情況和3月份考評情況，對考評排名靠前的瓊山區(qū)、府城街道辦、西秀鎮(zhèn)、新坡鎮(zhèn)等8家單位以及病媒生物防制專項督查考評排名第一的瓊山區(qū)和市食藥監(jiān)局通報表揚，共獎勵85萬元。本次考評排名靠后的秀英區(qū)、新埠街道辦、長流鎮(zhèn)、龍泉鎮(zhèn)等8家單位在會上作了檢討。

　　市委副書記、市委政法委書記、市“雙創(chuàng)”工作指揮部指揮長吳川祝出席反饋會，他指出，“雙創(chuàng)”是一場硬仗，廣大干部要守正篤實，久久為功，以“雙創(chuàng)”精神創(chuàng)造“海南速度”，用“海南精神”把“雙創(chuàng)”引向深入，堅決打贏“雙創(chuàng)”攻堅戰(zhàn)。他要求：

　　一是緊扣問題抓整改，全面自查促提升。1-2月份考評發(fā)現(xiàn)問題整改完成率為91.1%，有8.9%未整改完成，3月份考評仍發(fā)現(xiàn)同類問題。主次干道亂停放、亂堆放，城中村、背街小巷亂搭建、亂張貼，農(nóng)貿(mào)市場活禽屠宰加工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，電動車闖紅燈現(xiàn)象嚴重等問題，具有長期性、復(fù)雜性、頑固性、反復(fù)性，不能止于點對點的整改，要一抓到底，全面排查，做到“馬上改、對標改、全面改、改到底”。

　　二是突出履職抓問責，轉(zhuǎn)變作風促落實。據(jù)統(tǒng)計，我市第一季度問責履職不力的干部187人次。責任不能“喊在嘴上、浮在面上”，應(yīng)“落在肩上、抓在手上、見在行動上”。根據(jù)《病媒生物防制督查考評方案》，本次排名倒數(shù)第一的龍華區(qū)和市交通局主要負責人要在領(lǐng)導(dǎo)小組會上作檢討；市“雙創(chuàng)”工作指揮部也正在研究制定《?？谑小半p創(chuàng)”工作問責暫行辦法》，各區(qū)、各單位要借助嚴格的考評辦法和《問責暫行辦法》傳導(dǎo)壓力，敢問、善問、實問，落實省委常委、市委書記孫新陽提出的思想再加壓，責任再壓實，堅持勁頭不松、力度不減、標準不降，步步為營，全力以赴走好今年“雙創(chuàng)”中盤棋。

　　三是圍繞目標抓重點，精準發(fā)力促發(fā)展。圍繞“雙創(chuàng)”“一個核心目標、四大工作重點”，近階段，關(guān)鍵做好“三個加強”：加強精神文明建設(shè)，組織創(chuàng)文模擬測評，開展“我們的節(jié)日”主題活動和創(chuàng)文滿意度調(diào)查，測評結(jié)果結(jié)合督查考評對條塊綜合排名，并與掛點市領(lǐng)導(dǎo)和包點單位工作掛鉤；加強城市環(huán)境治理，開展病媒生物防制等15項專項整治活動，做好創(chuàng)衛(wèi)資料申報，確保按時按質(zhì)完成8條廣告招牌、城市標示設(shè)施整治，出臺交通治理聯(lián)合執(zhí)法意見，全面啟動17個水體治理項目，制定“公安＋城管”權(quán)利及責任清單等；加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照“緊扣標準、補齊短板”的原則，全面推進“十大領(lǐng)域”建設(shè)，確保4月15日和30日兩個開工時間節(jié)點，完成278個“雙創(chuàng)”建設(shè)項目的前期準備工作，盡快移交剩余17條已建成的市政道路，統(tǒng)籌推進特色餐飲街、公廁、垃圾轉(zhuǎn)運站的選址建設(shè)。

　　四是深化改革抓創(chuàng)新，多措并舉促突破?！半p創(chuàng)”是一項“非常規(guī)”工作，要采取“非常規(guī)”的“五化”工作模式。目標標準化，嚴格對標開展創(chuàng)建，從嚴抓落實；工作系統(tǒng)化，建立責任到人的網(wǎng)格化管理，統(tǒng)籌推進城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部日常監(jiān)管；隊伍專業(yè)化，培育病媒生物防制、健康教育等專業(yè)人員，借助專家和第三方的智慧，助力“雙創(chuàng)”；管理精細化，克服管理形式化、表面化和粗放化，在店鋪門前雜物堆放、垃圾未密閉、市政管養(yǎng)等問題上落細落?。皇侄涡畔⒒?，緊密關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，發(fā)揮數(shù)字城管高效作用，形成一體化管理體系。

　　五是堅持聯(lián)動抓建制，齊抓共管促長效。日常責任管理機制建立和運行管理薄弱，部分區(qū)域市容秩序容易形成“一整就好、一停就亂”的現(xiàn)象。要及時總結(jié)“環(huán)衛(wèi)一體化”管理優(yōu)勢，擴大“隨手拍”參與度，全面推行“公安+城管+N”“媒體＋執(zhí)法”“多規(guī)合一”的綜合執(zhí)法，盡快搭建“誠信?？凇本W(wǎng)絡(luò)平臺，深入探索PPP模式，將實踐中先進的經(jīng)驗、做法形成制度建立起來，健全完善長效機制，融合“動態(tài)”與“常態(tài)”，推進城市管理水平全面提升。

　　會議由市“雙創(chuàng)”工作指揮部督查考核組組長黃克民主持，市“雙創(chuàng)”工作指揮部副指揮長吳優(yōu)、創(chuàng)衛(wèi)組、市交通聯(lián)席辦、市商務(wù)局、市疾控中心等考評組成員單位、各區(qū)、桂林洋開發(fā)區(qū)、三江農(nóng)場、各鎮(zhèn)街以及市住建局等部門負責人參加了會議。

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