?？诿捞m區(qū)實施環(huán)衛(wèi)工作高效管理 攻克頑固衛(wèi)生死角

京蘭環(huán)衛(wèi)工人在西沙路沿街巡查保潔。

　　記者李傳華 通訊員吳宏濤 實習生宋文方 文/圖

　　今年4月20日，海口市京蘭城市環(huán)境服務有限公司與美蘭區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局簽署了環(huán)衛(wèi)一體化PPP項目特許經營協(xié)議，宣告美蘭區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化PPP項目的正式落地。京蘭公司作為北京環(huán)境衛(wèi)生工程集團和海口保稅區(qū)開發(fā)建設總公司共同出資建立的項目公司，承擔著美蘭區(qū)環(huán)衛(wèi)綜合保障工作。適逢“雙創(chuàng)”工作一周年，從簽署協(xié)議到7月份，短短三個月，京蘭公司在美蘭區(qū)委區(qū)政府、各街道辦、各環(huán)衛(wèi)部門的大力支持下，公司領導帶領全體員工戰(zhàn)高溫、斗酷暑，讓美蘭區(qū)街道路面“盡顯本色”，不放過任何一個衛(wèi)生死角，使得美蘭區(qū)環(huán)衛(wèi)工作整體上了一個新的臺階。

　　京蘭入駐美蘭“后來不居下” 奮戰(zhàn)一月促美蘭奪全市第一

　　“美蘭區(qū)作為海口市截至目前最晚納入環(huán)衛(wèi)PPP項目的區(qū)，如何在最短的時間內改變美蘭區(qū)的城市面貌，如何避免在每月考核中‘后來居下’的局面，成為擺在公司面前的第一個問題和挑戰(zhàn)。”京蘭總經理周云平介紹說，公司全體員工團結一心，連續(xù)奮戰(zhàn)，下定決心爭上游，自5月1日開始截至至目前，京蘭公司出動保潔人員14.4萬人次、清運生活垃圾5.2萬噸、清理水域垃圾720噸、出動環(huán)衛(wèi)各類作業(yè)車輛10640輛次，使得美蘭區(qū)市政道路、小街小巷、公共場所、綠化帶、街心小公園、水域、公廁和轉運站等綜合管理工作質量得到了全面提升，市容市貌得到極大改善。特別是通過連續(xù)一個多月對衛(wèi)生死角的專項整治，使得美蘭區(qū)在6月份全市清理衛(wèi)生死角專項工作考評中脫穎而出，名列全市第一。

　　先進設備一批批上路作業(yè) 機械化程度高市民看不懂

　　自京蘭公司接手美蘭區(qū)環(huán)衛(wèi)PPP項目以來，環(huán)衛(wèi)工人頭頂烈日清掃路面的畫面已經鮮見。主次干道上輕便靈活的各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛替代了過去人工清掃為主的單一作業(yè)模式，現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式為機械化為主，人工作業(yè)為輔，大大提高了道路清掃保潔的標準，也降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。不少環(huán)衛(wèi)工人表示：“有了環(huán)衛(wèi)設備來幫忙以后，工作輕松多了?！?/span>

　　截至目前，京蘭公司已購買并投入使用洗掃車、高壓沖洗車、吸糞車、大鉤臂垃圾壓縮車合計47輛，垃圾壓縮車18輛，海德小步道掃街車10輛，液晶顯示屏快速拾撿宣傳車2輛，護欄清洗車3輛，總計購買并使用的各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛已有80輛，三輪電動保潔車若干，大幅度提高了美蘭區(qū)的機械化作業(yè)率。美蘭區(qū)主次干道目前已全部納入機械化清掃保潔范圍，每天清掃沖洗道路兩遍，機械化作業(yè)率已達到50%左右，而環(huán)衛(wèi)一體化開展前機械化作業(yè)率28%。

　　有市民反映：“現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)車種類太多了，好多種類我都不認識，一個街道上環(huán)衛(wèi)工人就是那么幾個人，感覺環(huán)衛(wèi)車比環(huán)衛(wèi)工人還多?！?/span>

　　實施環(huán)衛(wèi)工作高效管理 著重攻克頑固衛(wèi)生死角

　　水域保潔工作一直以來是環(huán)衛(wèi)保潔工作的弱項，水域覆蓋范圍廣、人員少、保潔難度大、衛(wèi)生死角多是一直以來存在的突出問題。水域垃圾處理不及時，將對周圍環(huán)境將產生輻射性污染，也不利于病媒防治工作。據(jù)京蘭副總經理陸文進介紹，公司接手環(huán)衛(wèi)PPP項目以來，立即著手招聘工人加強水域保潔，水域隊伍從原來的43人壯大到165人，新購買一艘全自動作業(yè)船增強水域保潔能力，保潔范圍包括白沙門公園海灘、美舍河、南渡江、海甸溪、白沙河等水域及沿岸。自接管以來，水域共出動作業(yè)船只685艘次、清理各類垃圾720噸。如今，美蘭水域的水質越發(fā)的清澈如鏡，成為?？谑幸坏绖e致亮麗的風景線。

　　隨著“雙創(chuàng)”工作的深入、精細推進，原先“三無小區(qū)”由于無人管理、衛(wèi)生環(huán)境差、成為“雙創(chuàng)”工作的難點。京蘭公司聯(lián)合相關部門將原來未納入環(huán)衛(wèi)管理的“三無小區(qū)”進行全面突擊整治，京蘭作業(yè)部四個保潔中心每天組織40-60人針對轄區(qū)內的“三無小區(qū)”衛(wèi)生死角進行輪番式整治，累計清理各類垃圾約150噸，逐步改善了美蘭轄區(qū)“三無小區(qū)”的人居環(huán)境，確保“雙創(chuàng)”工作不存死角。居民們對“三無小區(qū)”專項整治行動贊不絕口：“以前小區(qū)內的衛(wèi)生死角較多，下水道堵塞也沒人管，各種老鼠蟑螂特別多，很多人都不愛護小區(qū)的衛(wèi)生，也沒人管管?，F(xiàn)在‘三無小區(qū)’那些堆積的垃圾都被清理了，日常生活垃圾已全部設桶定點收集、日產日清，臟兮兮的水溝也干凈了，小區(qū)的住戶也不亂丟垃圾了，住在這樣的環(huán)境里才舒心，為‘雙創(chuàng)’工作點贊，為辛苦付出的環(huán)衛(wèi)工人豎大拇指。”

　　結合海南實際優(yōu)化作業(yè)方式 實行人性化管理工人們稱贊

　　酷暑和嚴冬這兩個時節(jié)大概是環(huán)衛(wèi)工人最辛苦的時候。為了廣大市民們生活在一個潔凈的城市，環(huán)衛(wèi)工人付出太多汗水。而海口的夏天，烈日炎炎，中午后室外溫度經常高達38°以上，給環(huán)衛(wèi)工人的正常作業(yè)造成很大難度，工作質量難以保證。

　　京蘭公司經過多次認真探討、研究，根據(jù)美蘭的實際情況，不斷地優(yōu)化作業(yè)方案、合理安排作業(yè)時間和調整人員部署，不斷加大機械化設備投入力度，積極推廣使用三輪電動保潔車用于日常保潔作業(yè)，逐步取代現(xiàn)有全部手推垃圾車。逐步擴大四桶三輪電動清運車使用范圍；加大夜間垃圾收運力度，擴大單位小區(qū)夜間垃圾收運范圍。逐步將所有的主次干道、非機動車道、便道全部納入機械化作業(yè)范圍，人行道、小街小巷等逐步采取海德小步道車替代人工保潔的方式，盡一切可能提高機械化作業(yè)程度，盡可能減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，讓環(huán)衛(wèi)工人真真切切地感受到幸福感與歸屬感。

　　通過大幅度的提高機械化作業(yè)范圍與作業(yè)頻次，人工逐步轉變?yōu)檩o助性作業(yè)，讓各類的作業(yè)車輛成為環(huán)境衛(wèi)生保障的主角，減輕環(huán)衛(wèi)工人的工作強度，全面提高環(huán)衛(wèi)各項工作效率，使環(huán)衛(wèi)工人和市民一樣，享受城市的發(fā)展讓生活更美好。

　　據(jù)京蘭公司作業(yè)部部長王禹介紹，公司正在美蘭區(qū)城區(qū)范圍內多個點位選址建設環(huán)衛(wèi)工具間、環(huán)衛(wèi)工人休息室等（配備空調或冰箱等用品），炎炎夏日下，讓環(huán)衛(wèi)工人擁有一個可以遮陰納涼避雨的好地方。改變了原來作業(yè)工具“無家可歸”的窘境，改善了環(huán)衛(wèi)工人的工作環(huán)境。

　　“現(xiàn)在工作比原來輕松很多，之前許多靠人力的環(huán)節(jié)現(xiàn)在都用機械代替了，而且每天工作8小時，加班有補助費，工資也比之前提高了不少?！痹S多環(huán)衛(wèi)工人說，公司的管理越來越好了，總在不斷的想辦法改善我們的工作環(huán)境和減輕勞動壓力。京蘭公司的管理人員對記者說：“公司還非常重視員工的技能培訓，要求員工不斷的提高自身水平。我們一線員工非常直觀的代表公司的形象，一線員工素質高，整個公司的精神面貌就催人上進。”

　　多種方式加強環(huán)衛(wèi)宣傳 引導市民愛護城市環(huán)境

　　周云平介紹說，京蘭環(huán)衛(wèi)十分重視環(huán)衛(wèi)工作的宣傳，環(huán)衛(wèi)工作離不開環(huán)衛(wèi)工作者的辛勤勞動，“雙創(chuàng)”工作的展開離不開全體市民的支持，做好宣傳工作，不僅使環(huán)衛(wèi)工作事半功倍，也能讓市民主動的參與到城市管理，有利于提高城市發(fā)展水平。

　　為提高公眾的環(huán)保意識，公司組織管理人員在世界環(huán)境日走上街頭，通過設置宣傳展板、出動LED宣傳車、發(fā)放環(huán)保宣傳手冊、環(huán)保購物袋等多種形式，向廣大市民宣傳和灌輸“垃圾不落地，家園更美麗”的環(huán)保理念，市民們對環(huán)保的概念在慢慢建立起來。有不少市民表示：“看到地上一塵不染的，就不好意思隨地亂丟垃圾了。”這說明環(huán)衛(wèi)宣傳工作發(fā)揮了不小的作用。

　　優(yōu)化管理模式、明確權責意識、發(fā)展企業(yè)文化，使京蘭公司從上到下擰成一股繩，全身心的投入到“雙創(chuàng)”建設中，迎接“雙創(chuàng)”最后的勝利。

　?。ê？诰W7月25日訊）

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