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      10月13日,在瓊山區(qū)鳳翔路,一位環(huán)衛(wèi)工人駕駛著一輛護(hù)欄清洗車正在清洗護(hù)欄,清洗車駛過,道路中間蒙塵的交通護(hù)欄瞬間變得干凈整潔。“用機(jī)械清洗護(hù)欄,一個人作業(yè)即可,相當(dāng)于過去40個人的作業(yè)量,而且更干凈?!本┉h(huán)環(huán)衛(wèi)公司總經(jīng)理張興海介紹。
         
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      ??诃h(huán)衛(wèi)部門推行PPP模式 將不再保留作業(yè)隊伍

      海口網(wǎng) http://www.v2733.com 時間:2016-10-21 09:59

        記者 李傳華

        10月13日,在瓊山區(qū)鳳翔路,一位環(huán)衛(wèi)工人駕駛著一輛護(hù)欄清洗車正在清洗護(hù)欄,清洗車駛過,道路中間蒙塵的交通護(hù)欄瞬間變得干凈整潔?!坝脵C(jī)械清洗護(hù)欄,一個人作業(yè)即可,相當(dāng)于過去40個人的作業(yè)量,而且更干凈?!本┉h(huán)環(huán)衛(wèi)公司總經(jīng)理張興海介紹。

        截至今年4月,京環(huán)公司、龍馬公司、玉禾田公司、京蘭公司分別接手四個區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作,帶來了大量社會資本對現(xiàn)代化環(huán)衛(wèi)設(shè)備的投入,實現(xiàn)了建成區(qū)環(huán)衛(wèi)PPP模式全覆蓋管理。

        增加環(huán)衛(wèi)設(shè)備 提高衛(wèi)生質(zhì)量

        近日,玉禾田環(huán)衛(wèi)公司新購的8套整體式水平垃圾壓縮設(shè)備到貨4套,這是秀英垃圾收運系統(tǒng)進(jìn)一步提升的具體實例。

        據(jù)市環(huán)衛(wèi)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,引入環(huán)衛(wèi)PPP模式之前,我市機(jī)械化清掃作業(yè)率僅為19%。PPP項目企業(yè)進(jìn)駐后, 4家環(huán)衛(wèi)PPP企業(yè)共投入經(jīng)費2.46億元,購置機(jī)掃車、清運車、護(hù)欄清洗車等各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛達(dá)到3252輛、電動保潔車近3000輛。

        目前,全市機(jī)械化清掃率已提高到60%,建成區(qū)一、二級城市道路機(jī)掃率達(dá)到100%。機(jī)掃率的上升,徹底改變了傳統(tǒng)的作業(yè)方式,在較短時間內(nèi)使城市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和管理水平明顯提升。

        打破管理壁壘 提高管理水平

        10月12日,一名環(huán)衛(wèi)工人在南海大道巡查她所負(fù)責(zé)的路段,她非常認(rèn)真,就連綠化帶里零散的垃圾,也會撿起來。她告訴記者,綠化帶的衛(wèi)生保潔以前歸園林部門,自推行PPP項目后,都?xì)w環(huán)衛(wèi)負(fù)責(zé)了。

        市環(huán)衛(wèi)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,我市推行環(huán)衛(wèi)PPP,將以往一個區(qū)域內(nèi)的各城市部件分屬不同部門負(fù)責(zé),變?yōu)橛森h(huán)衛(wèi)企業(yè)一攬子管理,增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)的內(nèi)容、擴(kuò)寬了作業(yè)范圍。這種做法打破了各管理部門之間的壁壘,較好解決了部門之間職責(zé)不清甚至推諉的問題,有效提高了整體管理水平。

        目前,全市共有3584條道路、總面積6810萬平方米、水域岸線160.16公里、總面積4910萬平方米,已經(jīng)全部納入環(huán)衛(wèi)PPP企業(yè)管理,實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)管理的全覆蓋。

        轉(zhuǎn)變政府職能 強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管

        市環(huán)衛(wèi)局與四個區(qū)環(huán)衛(wèi)局每天都有大量的人員在各路段巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時通過微信群等各種方式通知PPP公司,督促整改;每月,市區(qū)兩級都會根據(jù)考評結(jié)果對PPP公司進(jìn)行打分,打分的高低,直接決定經(jīng)費的支付和處罰的依據(jù)。

        據(jù)介紹,我市推行環(huán)衛(wèi)PPP后,市區(qū)環(huán)衛(wèi)部門不再保留環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊伍,環(huán)衛(wèi)部門的職能由原來的“建管一體”轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督考核PPP項目企業(yè)、提供更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。

        在對PPP項目企業(yè)的監(jiān)管上,我市采取將企業(yè)的運營收入與其提供的環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量相掛鉤的方式,制定了一整套嚴(yán)密的監(jiān)督考核辦法,將考核結(jié)果作為經(jīng)費支付和處罰的依據(jù),并建立退出機(jī)制,對PPP項目公司出現(xiàn)的提供服務(wù)不符合考核標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施、設(shè)備及車輛投資投入過低影響服務(wù)效果等問題,政府可收回特許經(jīng)營權(quán),處置項目資產(chǎn)。

        提升工資待遇 增強(qiáng)工人歸屬感

        “感覺勞動強(qiáng)度比過去輕松多了,待遇也比過去提高了不少?!饼堮R環(huán)衛(wèi)公司工人馮月娥是??诃h(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的“元老”,雖然在一線工作了26年,她每個月拿到手的工資也就1400元左右。龍華區(qū)以購買服務(wù)的方式引進(jìn)PPP項目,她與原來的3000多名同事一起由原來的龍華區(qū)環(huán)衛(wèi)局轉(zhuǎn)到了龍馬公司?!澳壳拔覀兊墓べY待遇每月提高了幾百元不算,公司還在為每名員工購買‘五險一金’的基礎(chǔ)上,額外增加了一份意外傷害險?!?/p>

        引進(jìn)PPP項目,環(huán)衛(wèi)工人們最擔(dān)心公司不顧他們。其實他們的擔(dān)心是多余的,??谑忻鞔_,不管哪家公司競標(biāo)成功,必須無條件接受原有的環(huán)衛(wèi)工人,讓他們不失業(yè)。事實上,四家公司也都盡己所能,讓工人們的利益得到更大的保障。

       ?。ê?诰W(wǎng)10月21日訊)

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