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      城圍聯(lián)圍棋嘉年華·廣西南寧暨城市圍棋聯(lián)賽2017賽季揭幕戰(zhàn)系列活動日前在廣西南寧舉行。作為國內首個由投資人主導、以俱樂部聯(lián)盟為主要組織形態(tài)、公司化運作的大型圍棋賽事——城市圍棋聯(lián)賽從兩年前問世以來就備受關注,它的發(fā)展前景如何?能否推動圍棋產業(yè)化進程?
         
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      大半股東不懂圍棋卻都愿意重金入股,城市圍棋聯(lián)賽產業(yè)規(guī)模能達千億?

      ??诰W http://www.v2733.com 時間:2017-07-01 16:35
      圍棋能否走上產業(yè)化的道路,其一要有基于效益的商業(yè)投資回報,其二是有基于發(fā)展的綜合投入產出。

        原標題:城市圍棋聯(lián)賽——圍棋產業(yè)化之路的探索者

        新華社南寧6月26日電(記者盧羨婷)城圍聯(lián)圍棋嘉年華·廣西南寧暨城市圍棋聯(lián)賽2017賽季揭幕戰(zhàn)系列活動日前在廣西南寧舉行。作為國內首個由投資人主導、以俱樂部聯(lián)盟為主要組織形態(tài)、公司化運作的大型圍棋賽事——城市圍棋聯(lián)賽從兩年前問世以來就備受關注,它的發(fā)展前景如何?能否推動圍棋產業(yè)化進程?

        從18隊擴軍至32隊 城圍聯(lián)版圖不斷擴大

        城市圍棋聯(lián)賽是廣西原創(chuàng)的首個采取全市場化運作方式組織,具有自主品牌的大型圍棋賽事。經過兩個賽季的運營,城圍聯(lián)版圖不斷擴大,參賽俱樂部由首個賽季18隊,擴軍至24隊,再到本賽季32隊。

        “我們當初為城圍聯(lián)制定了三年規(guī)劃,第一年做到‘從無到有’,第二年做到‘從有到好’,第三年要做到‘從好到優(yōu)’。當時設想第三年城圍聯(lián)將吸引境內外城市俱樂部的加盟,使之成為一項國際性賽事。但沒想到第三年剛開始已經有9個境外城市加盟,這個發(fā)展勢頭確實超出我們的估計,”華智城圍聯(lián)體育產業(yè)股份公司總經理覃勇剛說。

        新加坡美特長春隊是本賽季新增的俱樂部之一,隊伍主教練兼隊員楊晉華亦是新加坡圍棋協(xié)會總教練,他告訴記者,近三十年來,新加坡圍棋運動發(fā)展受到中國影響明顯,目前,圍棋教學逐步融入當地小學、中學教育,不少大學亦建立起圍棋俱樂部,各類圍棋賽事在新加坡快速興起。希望借助城市圍棋聯(lián)賽的平臺,與中國棋手更進一步切磋交流。

        成都棋院院長蔣全勝更看好城市圍棋聯(lián)賽的市場化運作模式,“因為它本身是適應我們現(xiàn)代體育城市發(fā)展或者市場運作的倡導,而且政府也是歡迎這種發(fā)展的,”第三次帶隊參加城市圍棋聯(lián)賽的蔣全勝說,圍棋這項運動本身觀賞性差,城市圍棋聯(lián)賽則在觀賞性上邁進了一大步,集競技性和娛樂性于一身,市場化前景廣闊。

        市場化運作的有益探索

        長期以來,我國的圍棋主要是在政府的扶持下作為競技運動來開展,各地雖然也有很多群眾性的圍棋活動,但就圍棋運動本身而言,主要的支撐仍是國家財政,或者是企業(yè)的簡單贊助。城市圍棋聯(lián)賽恰好在這個時候作出了市場化運作的有益探索。

        從某種意義上說,城市圍棋聯(lián)賽是2014年國務院印發(fā)的《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》的直接受益者。城市圍棋聯(lián)盟牽頭挑起了如此大規(guī)模的全國性圍棋賽事,并且在賽事運營、賽制設置等方面都進行了許多創(chuàng)新。

        如今,城市圍棋聯(lián)賽定位清晰,“可以簡單描述為大眾的圍棋、城市的名片、企業(yè)的聯(lián)盟、棋迷的樂園,是一個市場化、大眾化的賽事,”覃勇剛說。

        此外,城圍聯(lián)還是一個產業(yè)平臺,它開創(chuàng)了投資人在項目協(xié)會之外獨立運作商業(yè)(職業(yè))賽事的先例。數十家企業(yè)共同投資組建圍棋俱樂部并共同出資成立“華智城圍聯(lián)體育產業(yè)股份公司”,采用“賽事聯(lián)盟+運營公司+俱樂部”的完全市場化模式運作。聯(lián)盟和俱樂部負責賽事、公司負責依托賽事開展商業(yè)運作。

        城市圍棋聯(lián)盟成立之初有18個俱樂部即18個投資人加入,每個投資人拿出200萬元至300萬元入股,發(fā)起人華藍集團是大股東投入最多。這18個投資人超過半數原來不懂圍棋,但看好城圍聯(lián)所創(chuàng)造的模式,從而跨界進入圍棋產業(yè)。而城市圍棋聯(lián)盟也成為整合各行各業(yè)資源的綜合平臺。

        完全市場化運作兩年來,最后檢驗城市圍棋聯(lián)賽成功與否,還要看能不能最終盈利。城市圍棋聯(lián)盟理事長容堅行說,2015年首屆城市圍棋聯(lián)賽揭幕戰(zhàn)冠名費是80萬元,今年揭幕戰(zhàn)的贊助經費超過200萬元?!敖衲杲夷粦?zhàn)我們不僅不虧,還有盈余。這才是聯(lián)賽的第三個年頭,如果我們繼續(xù)下去,就可以打造一個品牌。并且我們得到資金支持,還握有其他衍生產品,還有‘圍棋+旅游’、圍棋培訓等產業(yè),都是在我們的品牌不斷建立的基礎上發(fā)展起來的。把這些線上、線下,橫向、縱向的產業(yè)發(fā)展起來,對今后城圍聯(lián)經濟效益的產生至關重要,”容堅行說。

        打造圍棋產業(yè)生態(tài)圈

        中國圍棋協(xié)會副主席林建超認為,圍棋作為智力競技運動,多年來主要是在兩個軌道上運行,一個是文化形態(tài),一個是競技形態(tài),在市場經濟的大潮中,圍棋的發(fā)展在社會上要有它應有的地位,要取得足夠的動力,必須要走產業(yè)化的發(fā)展方向。

        而圍棋能否走上產業(yè)化的道路,其一要有基于效益的商業(yè)投資回報,其二是有基于發(fā)展的綜合投入產出。城市圍棋聯(lián)賽本身是一種商業(yè)投資行為,首先帶來了廣告效益,其次是人脈資源效應,第三是圍棋產業(yè)鏈延長。

        覃勇剛表示,城圍聯(lián)將通過進一步改革創(chuàng)新,與資本市場結合,引領圍棋新消費,做大圍棋產業(yè)鏈,努力實現(xiàn)“1-10-100-1000”(1億人的圍棋受眾、10億元品牌價值、建設100座智力運動文化綜合體、形成1000億元的圍棋產業(yè)規(guī)模)的愿景。

        “在未來,我們希望通過這個自主賽事IP,不斷延伸和拓展到圍棋產業(yè)上下游,如圍棋衍生品、圍棋培訓、棋手經紀、互聯(lián)網平臺、媒體傳播、智運文化綜合體等環(huán)節(jié),并融合旅游、健康、文化創(chuàng)意、養(yǎng)生、休閑娛樂、金融等,打造千億級的圍棋產業(yè)生態(tài)圈,”覃勇剛說。

        華南師范大學體育科學學院教授、博士生導師譚建湘認為,圍棋的產業(yè)開發(fā)要注重文化元素的挖掘。“很多看似市場前景很好的運動項目本身內在文化受到一定的限制,所以在某種程度上對它的推廣受到很大的制約。而圍棋文化內涵豐富,發(fā)展到一個階段能不能成為品牌的關鍵,就在于文化的展示?!?/p>

        國家體育總局棋牌運動管理中心主任羅超毅認為,通過舉辦城圍聯(lián),把圍棋愛好者,尤其是青少年兒童吸引進來,有助于發(fā)現(xiàn)更多高水平的苗子,從而促進我國圍棋水平的提高。城圍聯(lián)的發(fā)起之地位于我國與東盟的重要門戶廣西,在面向東盟、面向世界推廣圍棋文化、中華文化方面,有著廣闊的前景。

        經過兩年多的運作,城圍聯(lián)已經成為具有影響力和知名度的自主知識產權賽事,參賽隊伍的增加和規(guī)模的擴大也能反映出賽事的受歡迎程度。當然,城圍聯(lián)能否實現(xiàn)社會效益和經濟效益的雙豐收,成為具有自身造血功能的品牌賽事,還需要時間的檢驗。

      [來源:新華社] [作者:陳艷妮] [編輯:楊海成]
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