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      海南:員工漲工資有了“尚方寶劍”

      海口網(wǎng) http://www.v2733.com  時(shí)間:2011-10-16 17:20
        近日,海南省酒店與餐飲協(xié)會(huì)和海南省酒店與餐飲行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)在???/a>簽訂了海南省酒店餐飲行業(yè)工資專項(xiàng)集體合同,這不但結(jié)束了海南建省23年來酒店與餐飲行業(yè)一直沒有行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)的歷史,而且改變了以往職工工資由企業(yè)單方說了算的局面。今后,3494家酒店餐飲企業(yè)約16.5萬職工,可以坐下來與企業(yè)理直氣壯地談工資待遇了  ?-現(xiàn)狀:工資協(xié)商不敢談,也不會(huì)談

        “你目前的工資是多少?”

        ——“800元”。

        “有沒有覺得工資低,想漲工資?”

        ——“哪有人不想多掙點(diǎn)錢的,當(dāng)然是越多越好嘛”。

        “有沒有向老板提議過漲工資?”

        ——“沒有,要是覺得錢太少就走人,哪里給得多,就去哪里干”。

        以上是記者與??谝患也惋嫷攴?wù)員阿蓮的真實(shí)對話。在海南,和阿蓮想法一樣的酒店餐飲從業(yè)人員不在少數(shù)。對于他們來說,工資集體協(xié)商是個(gè)陌生詞語,從未想過。

        工資集體協(xié)商,簡單來說就是職工代表與企業(yè)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等集體協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。

        其實(shí),工資集體協(xié)商并不是什么新鮮的概念,早在10多年前,我國就已經(jīng)開始推行這項(xiàng)制度,至去年9月,集體合同已覆蓋了全國1.85億職工。

        “海南現(xiàn)有酒店與餐飲企業(yè)1萬多家,常態(tài)從業(yè)人員30多萬人,是第三產(chǎn)業(yè)中企業(yè)數(shù)量最多、職工隊(duì)伍最大、網(wǎng)點(diǎn)分布最廣的行業(yè)。服務(wù)質(zhì)量的提高有賴于高素質(zhì)的員工,而目前餐飲酒店行業(yè)職工素質(zhì)還有待提高,這與工資待遇不盡合理有一定的關(guān)系?!焙D鲜【频昱c餐飲行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席陳恒告訴記者。

        不得不說,開展工資集體協(xié)商是件棘手的事。不但是許多企業(yè)業(yè)主不想談、不愿談,抱著逃避或者觀望的心理,而且工會(huì)和職工大多也都“不會(huì)談,不敢談”。

      “有些大型餐飲酒店連鎖企業(yè),幾千名員工,一人加100元工資,一年就多支出幾百萬,所以,企業(yè)對此非常慎重?!币晃黄髽I(yè)經(jīng)營者如是說。
        ?-過程:三輪協(xié)商,七易其稿

        據(jù)悉,海南省酒店與餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)和海南省酒店與餐飲行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)今年以來一直在籌劃運(yùn)作這項(xiàng)集體協(xié)商工作。初衷是進(jìn)一步完善海南酒店與餐飲行業(yè)收入分配制度,穩(wěn)定行業(yè)人才隊(duì)伍,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

        “協(xié)商經(jīng)歷了一個(gè)艱苦的過程,成果來之不易?!标惡憬榻B說,“我們先后進(jìn)行了三輪協(xié)商,七易其稿?!?/p>

        專門負(fù)責(zé)此事的工作小組首先通過“向企業(yè)和職工發(fā)放調(diào)查問卷”、“深入基層調(diào)查摸底”等方式,對全省行業(yè)的工資情況有了一個(gè)較為全面的了解。隨后,決定按不同類型、不同檔次、不同地區(qū)的特點(diǎn),制定出以點(diǎn)帶面的思路,即首先由省行業(yè)協(xié)會(huì)在其873家會(huì)員企業(yè)和連鎖企業(yè)中全面鋪開工資集體協(xié)商工作,然后選擇三亞市(一類地區(qū))、儋州市(二類地區(qū))、文昌市(三類地區(qū))的行業(yè)協(xié)會(huì)作為試點(diǎn),“以點(diǎn)帶面”在全省行業(yè)中全面鋪開。

        按照合同,海南酒店與餐飲行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為:在政府規(guī)定最低標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,一類地區(qū)上浮20%;二類地區(qū)上浮15%;三類地區(qū)上浮10%。更重要的是,合同還分別對三類地區(qū)四星級以上和以下酒店、年?duì)I業(yè)額200萬元以上和以下的餐飲企業(yè)的10大工種,列出了具體的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。如,三亞市四星以上酒店的經(jīng)理最低工資2500元,服務(wù)員、保安員、清潔工最低1000元。在文昌市、東方市等三類地區(qū),服務(wù)員、保安員等最低工資定為750元,經(jīng)理的最低工資定為1100元。

        合同還規(guī)定,當(dāng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)年度利潤增長時(shí),職工工資年增長幅度應(yīng)不低于5%(剔除物價(jià)上漲指數(shù));當(dāng)企業(yè)經(jīng)營困難出現(xiàn)虧損或不能完成約定的經(jīng)營目標(biāo)時(shí),企業(yè)可與職工通過集體協(xié)商約定職工工資不增長或者確定降減幅度。合同對加班和各類假期工資的標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)內(nèi)容都作了約定。

      “企業(yè)是自愿參與,目前已經(jīng)簽約的企業(yè)達(dá)到了3494家?!焙D鲜【频瓴惋媴f(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,對于還沒有被覆蓋到該集體合同的從業(yè)人員,爭取在今年內(nèi)全部推開,將他們納入此范圍。

        ?-效果:合同保障激勵(lì)發(fā)展

        究竟這份合同能給員工們帶來什么好處?

        據(jù)了解,目前在澄邁的餐館,服務(wù)員的工資還是五六百元,還沒達(dá)到當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)680元,而有了這份合同,當(dāng)?shù)胤?wù)員最低工資應(yīng)該達(dá)到750元。

        作為省會(huì)城市的??冢频攴?wù)員工資大多在1000元以上,餐飲業(yè)服務(wù)員稍低,有的僅拿800多元。按照該合同,海口地區(qū)服務(wù)員至少應(yīng)拿到1000元。至于在該行業(yè)中收入處于高端的經(jīng)理級,合同中定的標(biāo)準(zhǔn)為1800到2500元,大部分企業(yè)給經(jīng)理的薪水都明顯超過了這個(gè)水平。

        ??谟忻谋镜夭惋孆堫^金豪酒家一名員工表示,能夠與老板談工資,除了對收入有利,保障生活水平以外,對員工的激勵(lì)作用很明顯。因?yàn)楹贤?guī)定,企業(yè)效益好了可以加工資,那么員工就感到自己與企業(yè)的利益結(jié)合在了一起,會(huì)在工作中更加關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,與企業(yè)共同成長。

        儋州市餐飲烹飪協(xié)會(huì)會(huì)長侯群英說,簽了集體合同的企業(yè),無疑對未簽訂合同的企業(yè)形成了壓力,這個(gè)行業(yè)流動(dòng)性本來就大,工資開得過低、員工沒有發(fā)言權(quán)的企業(yè),很難留住現(xiàn)有員工了。

        “無論從哪方面來看,企業(yè)都必須重視發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系,企業(yè)要為員工考慮的不僅是他們的生存,還包括他們的職業(yè)前景,唯有這樣,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!焙D鲜∪舜蟪N瘯?huì)副主任、省總工會(huì)主席符興認(rèn)為。

      對于如何確保簽訂的合同執(zhí)行到位,陳恒表示,將整合社會(huì)資源,對合同內(nèi)容的落實(shí)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和檢查督促;加強(qiáng)和完善瓊海、東方等市縣的酒店與餐飲行業(yè)的工資集體協(xié)商工作。“鞏固已有成果,使工資集體協(xié)商動(dòng)態(tài)化、長期化、制度化?!?strong>   編后

        自去年下半年以來,本版一直在關(guān)注業(yè)內(nèi)的“用工荒”及員工工資福利待遇等一系列問題,人力成本增加,飯店競爭越來越激烈、經(jīng)營面臨困境,員工權(quán)益得不到保障等現(xiàn)實(shí)情況,造成行業(yè)內(nèi)基層員工招不來、人員流動(dòng)性大,良才難求或留不住,服務(wù)質(zhì)量得不到保障等突出難題。很多飯店的總經(jīng)理深知這些弊病,有的想給員工漲工資但又迫于經(jīng)營的壓力或業(yè)主方面的期望而力不從心,有的即便有心提高員工工資,但又不知道什么樣的標(biāo)準(zhǔn)合適,只能派人去調(diào)查多家同類別酒店的工資水平,再商議如何給員工漲工資;而員工多因處于弱勢地位,想要求漲工資但又不敢跟老板提,或提了也不會(huì)得到理會(huì),往往選擇跳槽或流動(dòng)到其他行業(yè)。

      海南省這份合同不僅按區(qū)域、按企業(yè)類別和工種定出了酒店與餐飲行業(yè)員工的最低工資標(biāo)準(zhǔn),且還列出了“當(dāng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)年度利潤增長時(shí),職工工資年增長幅度應(yīng)不低于5%;當(dāng)企業(yè)經(jīng)營困難出現(xiàn)虧損或不能完成約定的經(jīng)營目標(biāo)時(shí),企業(yè)可與職工通過集體協(xié)商約定工資不增長或者確定降減幅度”等多種保障員工工資權(quán)益的條款,這對于處于弱勢地位、但又渴望想漲工資的員工來說無疑有了一把“尚方寶劍”,是一件利于穩(wěn)定海南飯店業(yè)服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)海南飯店行業(yè)健康快速發(fā)展的大好事。


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