從大型說唱劇《解放》到大型舞劇《千手觀音》，從新編現(xiàn)代京劇《劍膽琴心》、革命歷史晉劇《上馬街》到"梅花版"《打金枝》，從電視連續(xù)劇《天地民心》《革命人永遠是年輕》到電影《趙氏孤兒》，從暢銷書《央企真相》到超級暢銷書《公司的力量》……近年來，一批打著"山西出品"標簽的文藝佳作連續(xù)熱演熱播熱銷，晉風再起，晉韻再揚。

　　隨著全省文化體制改革的快速穩(wěn)步推進，文化生產(chǎn)力空前釋放，文化建設活力迸發(fā)，呈現(xiàn)出一派喜人景象：文化產(chǎn)業(yè)迅速成長，文化企業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)園區(qū)蓬勃發(fā)展，文化產(chǎn)品層出不窮，藝術(shù)精品異彩紛呈。

　　與此同時，一出更加精彩的深化文化體制改革大戲正緊鑼密鼓、整裝上演……

　　從南京會議到合肥會議，山西省以高度的責任，以決勝的信念，以超常的速度，"四輪驅(qū)動""以一帶三"，由此躋身全國文化體制改革第一方陣

　　大力發(fā)展社會主義文化，建設社會主義精神文明，是全面建設小康社會必須完成的重任。而要完成這一重任，改革文化體制就勢在必行。

　　對此，黨的十六大作出深化文化體制改革、發(fā)展文化事業(yè)文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署，提出"順應時代要求深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮"。由此，文化體制改革的序幕在全國拉開。

　　2009年，經(jīng)過全國首批試點地區(qū)和單位的先行先試，一場深刻的文化大變革在全國全面推開，文化體制改革進入攻堅階段。

　　面對中央確定的"時間表""路線圖""任務書"，對照中央的要求，兄弟省市的進度，人民群眾的需求以及文化單位自身發(fā)展的需要，山西省文化體制改革任務十分艱巨。2009年，中宣部在南京召開全國文化體制改革現(xiàn)場會，文化體制改革的戰(zhàn)鼓擂得更急更緊。

　　時間緊、任務急、涉及面廣、事關(guān)數(shù)萬人，時不我待、別無選擇，惟有奮力追趕、背水一戰(zhàn)。在省委、省政府的堅強領導下，剛剛上任的省委常委、宣傳部長胡蘇平和副省長張平，共同立下"軍令狀"。

　　為加快進度，加大力度，省委宣傳部開始密集調(diào)研走訪，廣泛學習借鑒，并結(jié)合山西省實際推出領導決策、政策保障、輿論造勢、督導檢查"四輪驅(qū)動"辦法，使改革在全省快速、穩(wěn)步地向縱深推進。

　　領導決策驅(qū)動。改革難，難在這是一場涉及數(shù)萬"文化人"身份之變的革命。山西省把文化體制改革作為"一把手"工程來推進。省委、省政府特別是黨政一把手對文化體制改革高度重視、大力支持，適時作出了加快文化體制改革，推進文化強省建設的戰(zhàn)略決策。在改革的整個過程中，始終把中央和省委的重大決策和指示精神作為提高認識、統(tǒng)一思想、推動工作的有力武器，特別是在改革的關(guān)鍵時刻，更是善于運用這個武器攻堅克難。

　　太原、晉城兩市是全省文化體制改革的排頭兵。兩市率先制定出臺了一系列改革配套政策文件，在國有文藝院團改革方面，堅持"劃轉(zhuǎn)一個、合并一個、保留一個、核銷一個""四管齊下"的辦法，使國有文藝院團逐漸成為合格的市場主體。在電影產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展中，資源整合和集團化經(jīng)營，既保障了廣大職工的基本權(quán)益，又明晰了市場主體產(chǎn)權(quán)，為進一步做大做強做優(yōu)創(chuàng)造了條件。

　　政策保障驅(qū)動。2009年一年間，山西省連續(xù)出臺了《關(guān)于深化文化體制改革的實施意見》等6個政策性文件。這些配套文件既體現(xiàn)中央要求，又體現(xiàn)山西省實際，確保改革沿著正確的方向穩(wěn)步推進。特別是山西省出臺的《關(guān)于貫徹落實國辦2008114號文件的補充規(guī)定》，對轉(zhuǎn)制前已離休人員、退休人員，對轉(zhuǎn)制前工作年限滿30年的都做了非常具體、詳細的規(guī)定。這些盡可能保護職工切身利益的優(yōu)惠政策，極大地調(diào)動了廣大職工參與改革的積極性。

　　輿論造勢驅(qū)動。根據(jù)改革經(jīng)驗，輿論引導必不可少。宣傳部門積極發(fā)揮掌控輿論工具的優(yōu)勢，通過主流媒體大力宣傳文化體制改革的重要性、必要性和緊迫性，大力宣傳文化體制改革的目標、政策和要求，大力宣傳全省文化體制改革的進程和典型經(jīng)驗，引導各級黨委、政府和有關(guān)部門支持改革、推動改革，調(diào)動文化單位廣大干部職工擁護改革、參與改革，在全社會形成了有利于文化體制改革的良好氛圍。

　　督導檢查驅(qū)動。改革攻堅階段，省委宣傳部牽頭組織的由宣傳、文化、廣電、財政、紀檢、監(jiān)察、審計等部門組成督導檢查組，分赴11市對改革進展情況及遇到的重點、難點問題進行督導檢查，督導檢查組包片蹲點，對癥下藥，面對面指導，一對一解難。省委常委、宣傳部長胡蘇平跑遍了全省11市和許多重點縣，每到一處她都要組織召開由相關(guān)部門參加的市縣兩級黨政主要領導聯(lián)席會，闡明政策、講清任務、解疑釋惑、解決難題，確保改革任務不折不扣地完成。同時實施了?"三個每周一次"機制，即一周一督查，一周一匯報，一周一通報，進一步強化了督導檢查的效果。

　　"把改革單位的職工，看成家里人，把他們當成自己的兄弟姐妹，設身處地考慮他們的切身利益。"無論在全省文化體制改革的協(xié)調(diào)會、專題會、領導組會，還是督導組會上，胡蘇平反復強調(diào)。由于充分考慮到了職工和企業(yè)的切身利益，用足用活了現(xiàn)有政策，確保了改革成本支付到位，遺留問題解決到位，推進發(fā)展扶持到位，全省274家轉(zhuǎn)企改制的單位?"無一例上訪，無一人下崗"。

　　值得一提的是，在改革實踐中，山西省還探索并實施了"以一帶三"戰(zhàn)略，即以局、臺分離為契機，以組建文廣新局為龍頭，使電影、電視合二為一，電臺、電視臺合二為一，同時帶動文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的建設，由此實現(xiàn)一舉多贏，大大加快了改革步伐。

　　2009年底，省歌舞劇院有限責任公司、山西出版?zhèn)髅郊瘓F有限責任公司正式成立掛牌。省廣電系統(tǒng)的山西電影制片廠、省電影公司、山西音像出版社、山西廣播電視臺電視劇制作中心完成轉(zhuǎn)企改制任務同時掛牌。全省120家出版發(fā)行單位，39家國有電影發(fā)行放映和電視劇制作單位，14家非時政類報刊，9家試點藝術(shù)院團等全部轉(zhuǎn)企。同時，黨報發(fā)行體制改革和廣電傳輸網(wǎng)絡改革向縱深推進。山西省文化體制改革三步并作一步走，后來居上，贏得先機。

　　2010年8月，全國文化體制改革工作會在青島舉行。會上，山西作為5家典型發(fā)言之一，介紹了山西省的改革經(jīng)驗。"四輪驅(qū)動""以一帶三"的做法，不僅得到了中宣部的肯定，還受到了兄弟省市的好評。一時間，中央媒體紛紛報道，兄弟省市爭相取經(jīng)。

　　一鼓作氣，乘勢而上。

　　2010年，新一輪改革的沖鋒號吹響，山西省文化體制改革挺進縱深。按照中央要求，山西省這輪改革的重點是，加快推進國有文藝演出院團改革，組建省演藝集團；加快廣電網(wǎng)絡整合，組建山西廣電信息網(wǎng)絡集團；同時啟動非時政類報刊轉(zhuǎn)企改制；重塑文化市場主體，組建省屬五大文化產(chǎn)業(yè)集團。

　　廣電網(wǎng)絡整合難度最大，是最緊迫、最重要的內(nèi)容之一。全省現(xiàn)有區(qū)域性網(wǎng)絡100多個，網(wǎng)絡資源分散，管理體制落后，運營效率低下，業(yè)務形態(tài)單一，安全隱患多等問題突出。截至今年3月，全國大部分省市已基本完成廣播電視有線網(wǎng)絡的整合，沒有完成的省份屈指可數(shù)。山西省確定"行政推動、市場運作、先垂直管理、后資產(chǎn)重組，先市后縣"的思路，先期對人事、財務實行統(tǒng)一管理，通過重組全省廣電網(wǎng)絡資產(chǎn)，組建集團，建立全省一級法人，以總分垂直管理體制方式，實現(xiàn)全省一張網(wǎng)。

　　2011年4月，全國文化體制改革工作會議在安徽合肥召開，中宣部等四部委授予山西省全國文化體制改革工作先進地區(qū)，文化晉軍躋身全國第一方陣。全省11市、119個縣（市、區(qū)）"三局合一"，成立新的文化廣電新聞出版局。274家經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企，成為新型文化市場主體。萬余"事業(yè)人"變?yōu)?企業(yè)人"。

　　不斷向縱深推進的改革，逐漸顯現(xiàn)出新的成果。出版?zhèn)髅郊瘓F掛牌運營一年后，總資產(chǎn)和銷售收入分別增長10億元，雙雙突破46億元。比2006年集團組建之初，翻了一番還多。獲獎圖書、品牌圖書和暢銷圖書均創(chuàng)歷史新高，領到考核兌現(xiàn)獎勵的員工歡欣鼓舞。省歌掛牌后，全年演出147場，演出收入超過1000萬元，演出超場次，收入翻一番，用實實在在的業(yè)績交出一份漂亮答卷。

　　從弱小散亂到規(guī)模有序，文化產(chǎn)業(yè)增加值一路飄紅，高出全國平均水平。組建六大集團，實施"五大戰(zhàn)略"，推動"五個一工程"，山西省文化產(chǎn)業(yè)取得"五個新進展"

　　2010年7月29日，對山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有標桿意義的全省領導干部大會在太原召開。

　　會上，到任不久的省委書記袁純清就響亮提出，以大片大作大戲表現(xiàn)、大集團運作、大景點支撐、大服務引領、大會展集聚的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的"五大戰(zhàn)略"。對文化體制改革，繁榮文化事業(yè)和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)做出一系列重要指示，他特別指出，在山西發(fā)展的"一體兩翼"中，文化發(fā)展要成為"一翼一輪"，要做山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的"先頭部隊"。并且明確要求把組建報業(yè)傳媒、廣電傳媒、影視、廣電網(wǎng)絡、演藝五大文化企業(yè)，作為改革的主要著力點和突破口。

　　2010年5月，省長、省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導組組長王君，就全省文化體制改革、文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行專題調(diào)研，提出文化事業(yè)文化產(chǎn)業(yè)兩手抓，要像挖煤炭資源一樣挖文化資源，努力實現(xiàn)由人文資源大省向文化強省的跨越。特別要求要在深化文化體制改革、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化精品創(chuàng)作、公共文化服務體系建設、發(fā)展新型業(yè)態(tài)等方面取得"五個新進展"。

　　小舢板無法遠航，大航母才能劈波斬浪。

　　整合資源，打造一批有實力、有競爭力、有影響力的國有或國有控股文化企業(yè)和文化集團，旨在建立新型市場主體，形成核心競爭力。為確保省屬五大文化企業(yè)集團組建成功，不留改革后遺癥。山西省組織有關(guān)人員，赴陜西等10余個與山西省省情相近，文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的省市調(diào)研，充分借鑒、反復比較各地的經(jīng)驗和辦法。精心設計山西省改革的路徑、方法，領導組成員單位研究論證30余次，組建方案數(shù)易其稿。

　　省財政廳、省編辦、省人社廳、省工商局等29個文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導組成員單位，全力支持，為五大文化企業(yè)集團組建保駕護航。2011年1月24日，省政府辦公廳正式下文同意組建省屬五大文化企業(yè)。4月18日，省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)領導組原則通過五大文化企業(yè)集團的組建方案。

　　山西廣電信息網(wǎng)絡集團，將分散運營的100多張有線電視局域網(wǎng)進行整合，實現(xiàn)由"看"電視到"用"電視，單一視頻業(yè)務變綜合信息服務的轉(zhuǎn)變，力爭"十二五"期間，成為山西省文化產(chǎn)業(yè)的龍頭和旗艦企業(yè)。

　　山西日報傳媒集團，剝離發(fā)行、印刷、廣告等經(jīng)營性資產(chǎn)，組建山西日報傳媒集團，力爭"十二五"末，形成總資產(chǎn)10億元，總收入8億元的大型立體化傳媒集團。

　　山西廣電傳媒集團，在調(diào)整、劃轉(zhuǎn)省廣電局及山西廣播電視臺部分可經(jīng)營性國有資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)及部分經(jīng)營性業(yè)務基礎上組建，力爭3年至5年上市，成為具有核心競爭力的現(xiàn)代傳媒企業(yè)。

　　山西演藝集團，對省歌舞劇院、省晉劇院、省話劇院、省京劇院、省曲藝團進行改革和重組，通過改革促進舞臺藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)，實現(xiàn)演藝與旅游等現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展，力爭建成有影響力的大型國有演藝文化企業(yè)。

　　山西影視集團，在山西電影制片廠有限公司、山西省電影公司、山西音像出版有限責任公司、山西廣電影視藝術(shù)傳媒有限公司基礎上組建，盡快打造精品，形成品牌。

　　2011年4月25日，省屬五大文化企業(yè)集團的掛牌成立，標志著山西省文化產(chǎn)業(yè)駛?cè)爰s化、規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展的快車道。五大集團的成立，加上先期轉(zhuǎn)企的山西出版?zhèn)髅郊瘓F，山西省基本形成六大文化企業(yè)集團為龍頭的文化產(chǎn)業(yè)新格局，隨著新型文化市場主體的不斷涌現(xiàn)，文化企業(yè)實力持續(xù)增強，山西省文化產(chǎn)業(yè)總量實現(xiàn)"驚人一躍"。

　　2009年山西省文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的3.14%，高出全國平均水平?（全國平均水平為2.8%），"十一五"期間年均增速超過23%。

　　文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。山西省以大景點支撐，充分挖掘和利用豐富的人文資源，已形成文化旅游產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品。五臺山景區(qū)打造"五個五臺山"，云岡大景區(qū)量身定制綜合旅游晚會《云岡秀典》，紅色革命老區(qū)武鄉(xiāng)縣傾力推出大型實景演出《太行山》。今年以來，山西省重點打造體現(xiàn)山西文化符號和元素的景點，加快提升大景區(qū)在海內(nèi)外的美譽度和影響力。其中，"五個五臺山"是目前最具代表性的項目，即以世界文化遺產(chǎn)地為品牌，打造國際五臺山；以佛教名勝為核心，打造人文五臺山；以山水資源為依托，打造風光五臺山；以休閑體驗為主題，打造休閑五臺山；以特色會展為方向，打造會展五臺山。

　　然而，由于種種因素，山西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展在市縣并不平衡，省級項目多，基層項目少；有的市縣多，有的市縣少。為使全省文化產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展，省委宣傳部適時推出并大力推動省市縣三級聯(lián)動的"五個一工程"：出臺一策，做強一業(yè)，磨精一品，辦好一節(jié)，演好一劇。破題之舉一出，大家覺得有了抓手，于是積極性空前高漲，每個市縣都各盡所能、各顯神通。運城市擴建宇達青銅文化基地，朔州市舉辦中國右玉西口風情生態(tài)旅游文化節(jié)，太原市大投入開發(fā)晉陽古城，長治市重點打造太行山紅色文化品牌，大同市大手筆建設云岡大景區(qū)……優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。

　　去年，晉城市文化產(chǎn)業(yè)增加值達21.3億元，比"十一五"初期翻了兩番多。忻州市文化產(chǎn)業(yè)總收入達15億元，占GDP的3.95%。陽泉市拍攝的電影?《趙氏孤兒》票房突破1.8億元。

　　生產(chǎn)集約化、市場規(guī)?；墙鉀Q少小散亂問題的重要途徑，山西省加快文化產(chǎn)業(yè)基地和特色文化產(chǎn)業(yè)集群建設。省委、省政府不斷加大對宇達集團、王家大院民居藝術(shù)館、廣靈剪紙文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、皇城相府集團、清徐嫦娥文化藝術(shù)有限公司等5大國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地的支持力度，高度重視山西出版?zhèn)髅郊瘓F、山西日報報業(yè)集團等16家省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地的建設。圍繞建設佛教與邊塞文化、晉商文化、根祖文化、太行文化和黃河文化五大特色文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，開發(fā)廣靈剪紙等十大文化產(chǎn)品。

　　同時，社會資本開始大舉進軍旅游文化產(chǎn)業(yè)，在綿山景區(qū)成功開發(fā)的帶動下，旅游與文化高度融合的項目從北到南遍布三晉，雁門關(guān)、新廣武古代軍事文化園區(qū)，雁門關(guān)生態(tài)園區(qū)，藏山文化園區(qū)、襄汾陶寺遺址文化園區(qū)等120多個項目，總投資達170億元。

　　近年來，全省民營文化企業(yè)迅速崛起，一大批有活力、有實力、有競爭力的民營文化企業(yè)，在文化的"春天"里生機勃發(fā)，山西運城薩瓦萊斯制版有限公司等民營文化企業(yè)脫穎而出，成為山西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍。

　　小笑話也能做成大產(chǎn)業(yè)。

　　十年前，萬榮笑話還是一種記錄在人們腦子里、流傳在口頭上的民間笑談。如今。萬榮笑話文化產(chǎn)業(yè)從一棵小草長成了參天大樹。萬榮笑話圖書多種多樣，舞臺劇、電影、動漫、音像制品琳瑯滿目，數(shù)十集萬榮笑話電視連續(xù)劇也正在拍攝之中。據(jù)統(tǒng)計，萬榮笑話產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已達到近2000多萬元。

　　此外，山西不斷走出去，找資金、找技術(shù)、找人才、找市場。今年5月第七屆深圳文博會，山西省文化企業(yè)投融資活躍，交易活動頻繁，簽約17個項目，融資61億元，比上屆增加21億元。首屆中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽會上，定襄晟龍木雕、平遙漆器、廣靈剪紙等12個項目，簽約8000多萬元。北京文博會山西省13個項目，簽約逾15億元。

　　品牌決定影響力。經(jīng)過數(shù)年的精心培育和打造，山西省各地的"文化節(jié)"異彩紛呈，平遙國際攝影大展、五臺山國際旅游節(jié)、大同云岡旅游文化節(jié)、運城國際關(guān)公文化節(jié)、太原晉商文化藝術(shù)節(jié)等節(jié)慶會展，提升了形象，聚集了人氣，拉動了經(jīng)濟，在國內(nèi)外產(chǎn)生重大影響。

　　從等靠要到找市場，改制單位活力迸發(fā)，藝術(shù)生產(chǎn)力空前釋放，新體制、新機制催生連臺好戲，文化精品層出不窮，文化活動名揚海內(nèi)外

　　2010年4月，太原市話劇團創(chuàng)作演出的兩臺話劇?《瘋狂的瘋狂》、《飯局》同時在上海和北京開演。一個二三線城市的小劇團能在大都市主流劇場商演，這在兩年前無論如何都不敢想。

　　改革前，太原市話劇團根本就無戲可演，職工每月工資來源，是政府對事業(yè)單位的差額補貼，平均600元左右，單位欠繳職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和公積金已多時，就連冬季取暖費都交不起。正式轉(zhuǎn)企改制后，以"養(yǎng)精兵、精養(yǎng)兵，改體制、轉(zhuǎn)機制，創(chuàng)名團、創(chuàng)品牌"的改革思路，開始"變身"，不到兩年，創(chuàng)作演出話劇?《飯局》《紅色遺言》等5部作品。一線演員平均每月演出16場，工資達5000元，是改革前近10倍。

　　體制改革，機制創(chuàng)新，為院團藝術(shù)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展注入活力。山西華晉舞劇團創(chuàng)作演出的大型舞劇《粉墨春秋》全劇排練已經(jīng)過半。省話劇院正在籌拍反映右玉縣18任縣委書記帶領全縣人民，綠化藍圖繪到底，將"不毛之地"改造為"塞外綠洲"的感人事跡，新編現(xiàn)代戲《塞上家園》。

　　山西教育出版社開闊視野、面向市場，打造了多種品牌圖書。尤其值得一提的是，他們與中央電視臺聯(lián)合推出財經(jīng)類圖書《公司的力量》《央企真相》，發(fā)行分別突破30萬冊、10萬冊。今年7月20日，新聞出版署發(fā)布新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告，在全國581家圖書出版單位總體經(jīng)濟規(guī)模綜合評價中，山西教育出版社位列第30名，較之2009年提前33名，成為全國出版領域的一匹黑馬。

　　改革激發(fā)了國有文化企業(yè)的活力，給民營文化企業(yè)帶來新契機。

　　從黃土地走出的?"泥腿子"，能將絳州鼓樂打進世界高雅藝術(shù)殿堂，成為山西省迄今走的最遠的文化品牌，被聯(lián)合國教科文確立為"世界人類口頭和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)"，和他們靈活的機制，創(chuàng)新的能力，瞻前的眼光分不開。今年3月，他們又把新創(chuàng)鼓樂劇《楊門女將》打進了人民大會堂，打出了國門。

　　清徐嫦娥藝術(shù)團等省內(nèi)外一大批民營企業(yè)創(chuàng)作的佳作同樣精彩，在服務人民，繁榮舞臺、熒幕和熒屏上，與國有文化企業(yè)相得益彰。他們創(chuàng)作的晉劇?"梅花版"《打金枝》《龍興晉陽》《大紅燈籠》三部晉劇的精品大戲唱響全國，今年上半年，該團演出550場，演出收入逾450萬元。

　　隨著山西省煤炭企業(yè)大幅整合，煤焦行業(yè)門檻提高，大量社會資本投入影視作品。其中，《走西口》《喜耕田的故事2》《天地民心》《西口長歌》《在那遙遠的地方》等等在央視熱播?！都t軍東征》《情歸陶然亭》《榮河鎮(zhèn)的男人們》等電視劇已經(jīng)制作完成，即將與觀眾見面。

　　精品佳作，從一個方面代表著當?shù)匚幕l(fā)展的水準。令人欣慰的是，山西省縣級文化企業(yè)也呈現(xiàn)出佳作連連好評不斷的局面。

　　藝術(shù)來源于人民，藝術(shù)服務于人民。

　　今年8月，高平市人民劇團赴左權(quán)縣桐峪鎮(zhèn)上武村，送戲下鄉(xiāng)，為鄉(xiāng)親們連續(xù)演出三場上黨梆子現(xiàn)代戲《西溝女兒》，整個村子激動地徹夜難眠，老鄉(xiāng)們把一面繡著"送戲下鄉(xiāng)，情系百姓，文化惠民，豐富生活"的錦旗交到這個團的團長陳素琴手里。該團常年活躍在太行老區(qū)，每年下鄉(xiāng)演出400多場。近幾年更是紅紅火火，自排新劇5臺，移植大戲11臺，年年都有新劇演，多次獲得國家和省級大獎。去年應邀赴滬亮相世博會，慷慨激越的上黨梆子唱響天蟾逸夫舞臺。今年下半年受一家國外公司邀請，還要把上黨梆子唱到美國。

　　改革同時已延伸到文學領域，簽約作家體制同樣激活文學創(chuàng)作。8月7日，中國作家協(xié)會茅盾文學獎評委會公布第一輪投票入圍作品名單，山西省6名參評作家中，李駿虎的長篇小說《母系氏族》，成一的長篇小說《茶道青紅》上榜。青年作家李駿虎是山西文學院首批簽約作家。近兩年，他創(chuàng)作的中篇小說《前面是麥季》獲得第五屆魯迅文學獎，第十二屆莊重文文學獎，成為中國文壇冉冉升起的一顆新星。

　　改革催生三晉舞臺春色滿園，連臺好戲。轉(zhuǎn)企改制的藝術(shù)院團由"盆景"變成"百花園"，由"試驗田"變成"豐收田"。在舉國關(guān)注的國家和山西的重大慶典與展演中，山西的文藝精品展示了它獨特的魅力，在謳歌民族偉大復興和轉(zhuǎn)型跨越新山西的音畫史詩中，留下了歌聲與舞姿。

　　新中國成立60周年，山西省組織12個藝術(shù)院團進京，13臺精品大戲同時在首都7個劇場展演，12天演出28場，觀眾近4萬，李長春等中央領導同首都觀眾一起觀看了演出。

　　2010年5月，上海世博會"山西活動周"啟幕，大型歌舞《黃河情韻》等山西省8臺精品劇目同時在滬上演。祁太秧歌、晉北鼓吹、五臺山佛樂、風火流星依次亮相寶鋼小舞臺。清徐背棍、翼城花鼓、孝義杖頭木偶、壺口嗩吶、太原威風鑼鼓和呂梁鼓舞飛翎在世博園路巡游。

　　2011年3月，"魅力三晉"山西文化藝術(shù)精品上海展演月，山西省7個文藝團體創(chuàng)作演出的7臺大戲連續(xù)在上海大劇院演出，演出54場，觀眾近10萬人次。著名文藝評論家、上海市人民政府參事室參事毛時安說，全國其他省在滬舉辦的文化活動也不少，但像山西這樣大規(guī)模、高密度組織文化藝術(shù)精品亮相，還不多見。

　　與此同時，山西省公共文化服務體系建設和文化惠民工程也成績斐然。

　　去年，全省投入公共文化建設資金近10億元，增長17.8%，高于同期財政增長幅度0.1個百分點；山西大劇院、山西省圖書館新館等標志性大型文化設施已接近完工；免費開放博物館、紀念館22處；大同、朔州、陽泉、臨汾、運城5市開工建設文化中心、圖書館或博物館，30多個縣新建或改擴建了文化館、圖書館；近700個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建了綜合文化活動站；廣播電視村村通工程已實現(xiàn)9638個自然村全覆蓋，有效解決了近12萬農(nóng)民群眾收聽收看廣播電視難的問題；全省共建完成農(nóng)家書屋7100家，文化信息資源共享受工程村級站點2.8萬個。在加大硬件投入的同時，省市縣三級圖書館、文化館、博物館的服務水平明顯提高。全省積極開展"優(yōu)質(zhì)放映、服務三農(nóng)"公益放映活動，去年免費放映電影33.9萬場，受益群眾1500多萬人次。

　　波瀾壯闊的文化變革，快速崛起的文化產(chǎn)業(yè)，層出不窮的文化精品……

　　山西，這個曾經(jīng)封閉的內(nèi)陸省份，正在由煤炭資源大省向經(jīng)濟文化強省跨越的征途中闊步前行！