出臺措施保障環(huán)境治理有成效

　　提高了意識，還需要制度保障。

　　“去年7月31日‘雙創(chuàng)’動員會后，全公司就都動起來，也成立了‘雙創(chuàng)’工作指揮部，出臺了一系列措施，有的已經(jīng)顯出了效果，有的還在繼續(xù)整改。”李鐘飛說。

　　李鐘飛介紹說，市場的“雙創(chuàng)工作指揮部”，他當組長，副總經(jīng)理郭崢當副組長，目前正在執(zhí)行五項措施：一是硬件投入。市場原來垃圾桶少，擺放隨意，垃圾桶的規(guī)格也不一樣。公司就新購進統(tǒng)一的垃圾桶，按秩序擺放，每隔兩米一個。人流量大的路口、通道還安放了二十多個帶煙灰缸的鐵質(zhì)垃圾桶，還計劃安放二十個。升級改造市場里的環(huán)衛(wèi)站，近期投入使用后就會徹底改變市場垃圾的清運問題。二是增加人力。新增加了三十多名環(huán)衛(wèi)工提升保潔力度，增加五十多名保安人員確保市場秩序。三是公司全員擔當“衛(wèi)生監(jiān)督員”。公司的所有當班人員，包括保潔員、保安、收銀員、現(xiàn)場管理人員，全都佩戴“衛(wèi)生監(jiān)督員”紅袖章，實行全域巡查，勸導亂丟垃圾者，發(fā)現(xiàn)垃圾立即清掃。四是要求市場內(nèi)五百家檔口嚴格落實“門前三包”，公司每天巡查三次，對不衛(wèi)生的檔口拍照并處罰，還曝光“門前三包”落實不到位的檔口編號、檔口老板姓名。五是開展獎勵。公司每季度對市場六個衛(wèi)生片區(qū)進行“最佳”評比，每次評出兩個“最佳衛(wèi)生片區(qū)”，分別獎勵五千元。評選“最佳檔口”，對連續(xù)四個季度落實“門前三包”、沒有被巡查到有問題的經(jīng)營檔口，就上“紅榜”和兩千元現(xiàn)金獎勵。

　　“應該說，這些措施已經(jīng)取得了很好的效果，雖然還不完全盡人意，但是還在繼續(xù)努力。”李鐘飛說。

　　路面坑洼亂扔煙頭成治理難點

　　海口南北水果批發(fā)市場的衛(wèi)生環(huán)境改變非常明顯，然而也有些美中不足。該市場管理公司董事長李鐘飛坦言，“高檔果”區(qū)的地面坑洼不平和亂扔煙頭問題仍是市場治理的兩個難題，還需要下大力氣改變。

　　坑洼不平的路面位于“高檔果”區(qū)域，道路長約百米。?？谀媳彼l(fā)市場副總經(jīng)理郭崢說，“雙創(chuàng)”前這里是水果批發(fā)兼零售區(qū)域，整條路都擠滿了攤販，地上到處堆積著待售水果，腐爛的水果也扔在地上，水泥地面就被果酸腐蝕了，導致路面坑洼不平，遍布小坑，小坑積污水，還積細小垃圾，特別難清理。要打掃干凈這些小坑，靠掃把不行。目前公司正在考慮對地面整個改造，改造成防腐材料地板。

　　另一個難題是亂扔煙頭。雖然市場已經(jīng)配置了二十個帶煙灰缸的鐵質(zhì)垃圾桶專門供扔煙頭，但市場人流量太大了，許多還不知道“雙創(chuàng)”的就會把煙頭隨意丟在地上，常常剛掃過一轉身又扔下了。記者在市場里確實看到有的客商直接就把煙頭扔在地上，用腳踩滅。一位環(huán)衛(wèi)工說，她一天要掃幾百個煙頭，防不勝防。

　　李鐘飛說：“公司正在考慮如何解決這兩個難題，再難也要解決?！?/p>

　?。ê？诰W(wǎng)6月30日訊）

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